Collaborative Governace in Theeory and Prctice 번역

목차

1. ABSTRACT
2. DEFINING COLLABORATIVE GOVERNANCE
3. A MODEL OF COLLABORATIVE GOVERNANCE
4. STARTING CONDITIONS
5. FACILITATIVE LEADERSHIP
6. INSTITUTIONAL DESIGN
7. THE COLLABORATIVE PROCESS
8. CONCLUSION: TIME, TRUST, AND INTERDEPENDENCE
9. Ansell, Gash의 硏究에 대한 小考
10. 참고 문헌

본문내용

지난 몇 년간, 새로운 형태의 거버넌스는 적대적이고 관리 위주의 정책결정과 집행을 대체하기 위하여 출현해 왔다. 알려진 바와 같이 협력적 거버넌스는 합의지향적인 의사결정에 참여하는 공공기관과 더불어 집단적인 포럼에서 공·사의 이해관계자들을 출현시켰다. 이 논문에서는 협력적 거버넌스의 정교한 상황적 모델의 목적을 포함하여 협력적 거버넌스에 관한 기존문헌을 바탕으로 메타분석을 실시한다. 정책 분야에 걸쳐 협력적 거버넌스에 대한 137가지 사례를 검토한 후, 거버넌스의 이러한 방식에 영향을 미치는 중요한 변수를 살펴본다. 이러한 변수들은 갈등 또는 협력 이전의 역사, 참여하는 이해관계자를 위한 인센티브, 권력과 자원의 불균형, 리더십과 제도적 설계를 포함한다. 또한 협력 과정에서의 중요한 여러 사실을 살펴본다.

여기에는 일대일 대화, 신뢰구축, 책임(헌신)의 개발(development), 공유된 이해를 포함한다. 협력적 포럼이 깊은 신뢰, 책임(헌신), 공유된 이해라는 “small wins(작은 성취)"에 역점을 둘 때, 협력의 도덕적(선) 순환이 발전하는 것으로 나타났다. 이 논문은 실무자 및 협력적 거버넌스에 대한 향후 연구를 위한 상황적 모델의 의미에 대한 논의로 결론을 짓는다.

본 연구의 목적은 협력적 거버넌스 하에 정책결정과 공공관리에 접근하는데 효과적인 조건을 선택할 수 있는 협력에 대한 상황적 접근을 개발(발전)하는 것이다. 협력 거버넌스는 관리통제주의의 책임성 부재, 이익집단의 다원화에 대한 적대적 대안으로 발전하였다. 지식이 점점 전문화되고 광범위해질수록, 제도적 기반이 더 복잡하고 상호의존적일수록, 협력에 대한 수요는 증가한다. Gray(1989)가 지적한 정책결정자와 관리자들이 직면하고 있는 증가하고 있는 ‘격변’과 같이 이러한 요인들은 공통적인 통계(metric)일지도 모른다.

참고 자료

Building a Theory of Learning in Collaboratives: Evidence...‘ , 2011년 Andrea K. Gerlak 외 1명 Public Management Research Association / Journal of Public... (SSCI 등재)
Working with the State: Exploring Interagency...‘ , 2010년, Megan Mullin외, Public Management Research Association / Journal of Public... (SSCI 등재)
사례분석을 통한 협력적 도시거버넌스모형 개발에 관한 연구, 2013년 한상연 외, 한국정책학회
지역적 맥락을 고려한 지역개발 거버넌스 , 2009년, 김동현외, 성균관대학교, 국정관리연구
‘중앙정부의 지역개발정책에서 기인된 협력적 로컬 거버넌스 형성사례’ 2008년, 현근외, 한국정책분석평가학회보 (KCI 등재)
‘지역개발 및 기피시설 사례로 본 로컬거버넌스 구축’ , 2010년, 서혁준고려대학교, 정부학연구