유니클로 경영사례 PPT

목차

1. SPA 브랜드소개
2. 유니클로 기업 소개
3. 유니클로 가치사슬분석
4. ZARA 가치사슬분석
5. SPA 산업구조분석
6. 유니클로 SWOT 분석
7. 유니클로 핵심역량분석
8. 자사 및 경쟁자 분석
9. 유니클로 경쟁우위전략
10. 인사체계분석
11. 기업다각화
12. 유니클로의 글로벌화
13. 마치며

본문내용

유니클로는 SPA브랜드로 가치사슬모형에서 본원적 활동에 중점을 둔 운영으로 이윤을 창출하고 있다.
(1)독자적인 제품을 매장에서 판매하기 위해 브랜드를 확립하며, 상품기획부터 판매까지의 전과정을 내부에서 관리함으로써 공정의 각 단계에서 취할 수 있는 이득을 가질 수 있다.
(2)발주량을 완전 매입함으로 생산기업이 가격을 책정할 때 위험부담을 반영하지 않아 단가를 낮춤으로서 내부 물류적인 이득을 취하고 있다.
(3)고품질 저가격제품은 유니클로의 마케팅 전략에 도움이 되었다.
(4) 다른 SPA기업들의 패션중심적 마케팅을 하고있는대 비해 유니클로는 케쥬얼웨어를 집중으로 공략하며 전연령대가 편하게 입을수있는 옷을 저가격에 공급한다는 인지도를 쌓을 수 있다.

참고 자료

없음