라이프 스타일을 팝니다. 가궁공룡 이케아 IKEA

목차

I. 서론

II. 본론
i. 이케아(IKEA
ii. 이케아(IKEA) 성장배경
iii. 이케아(IKEA)의 성공전략

III. 결론

본문내용

서론
글로벌화는 제 2차 세계대전 이후의 국제경제의 급속한 발전에 기인하고 있으며, 신기술의 가속적 개발, 대량생산, 국가 간 교육의 증대, 통신 및 수송시스템의 발달, 국내시장의 구매력의 한계 등과 같은 여러 가지 요인들에 의해 촉진되고 있다.이러한 흐름 속에서 각국은 북미자유무역협정[NAFTA], 유럽연합[EU], 환태평양경제동반협력체 [TPP] 와 같은 세계 경제 블록화와 FTA를 통하여 세계시장 속에서 경쟁력을 갖기 위해 분투 중이며, 국가 영토에서 세계경제영토의 개념이 나타나고 있다.
이에 따라, 기업들은 전세계를 대상으로 시장의 범위를 갖추고, 그 시장에 제품 및 서비스를 판매하려고 한다. 이 때, 기업이 해야만 하는 가장 중요한 일들 중의 하나는 잠재적 소비자들 파악하는 것이다. 하지만 세계시장을 전부 고려한다는 것은 기업에게 물리적 한계가 있으므로 시장을 세분화하는 것이 필요하다.
2010~2012년 전 세계에서 가장 많이 팔린 가구, 업계 판매량 및 매출 1위와 동시에 점유율 1위인 이케아(기네스북). 세계 최대 소매 유통업체인 월마트도 브라질, 일본, 한국과 같은 국가에서는 실적이 좋지 못한 데에 비해, 이케아는 진출하는 국가마다 가구 시장에서 5~10%의 시장점유율을 기록하고 있다는 점. 그리고 IT나 금융이 아닌 조립식 가구 창립자가 포브스 선정 세계 13위 갑부 리스트에 오르고, 2004 스웨덴의 주간지 '베카스 아파에레'에서 세계 최고 갑부 선정되었다는 점에서 어떻게 시장을 세분화 했는지, 그들이 발견한 고객의 편익이 무엇인지 찾아보고자 했다.

본론
이케아(IKEA)
이케아의 창업자인 잉바르 캄프라드의 개인 기업으로 시작하여, 그의 검소한 가치관에 따라 기존 가구에서 볼 수 없었던 가격적인 매력과 스웨덴 특유의 화사한 인테리어 스타일을 전파하며 빠르게 성장했다. 전통적으로 가구 산업은 전 세계적으로 자국 내 소비자들에게 제품을 생산, 판매하는 지역 산업의 성격이 매우 강한 분야이다.

참고 자료

조윤미(2010), “한국 유아교육 공교육화 강화방안에 관한 연구”
한겨례신문, 2012.7.24
백선희(1999), “영유아보육 비용의 재정분담 구조 현황과 과제”
김종해(2005), “보육서비스의 공공성 확대 전망과 한계”
최은영(2004), “한국보육정책의 공공성 평가”
김현숙(2006), “영유아 보육재정 지출방식: 기본보조금에 대한 검토”