조직구조론

목차

1. 조직의 기본변수와 상황변수 간의 관계
2. 복잡성 및 집권화의 개념과 공식화의 개념 및 도입방법
3. 조직기본변수 간의 관계
4. 5대 상황변수인 규모, 기술, 환경, 전략, 권력작용과 조직구조와의 관계
5. 규모와 조직구조와의 관계
6. 생산기술을 구체적 생산기술과 추상적 생산기술로 분류하고, 조직구조와의 관계
7. 환경을 분류하고 이들과 조직구조와의 관계
8. 전략의 유형과 조직구조와의 관계
9. 조직구조의 상황변수로서의 권력작용의 의의와 조직구조와의 관계
10. 조직형성의 3대 기초이론(모형)의 상호관계를 조직시스템과 같이 설명하시오.
11. 조직의 고전적 모형과 근대적 모형의 차이
12. 뷰로크라시의 내용에 따른 특성과 애드호크라시 및 컨틴젼시의 특징
13. 뷰로크라시의 순기능과 역기능
14. 컨틴젼시 이론의 문제점을 도출하고 발전방향
15. 애드호크라시의 적용한계(적용조건)

본문내용

1. 조직의 기본변수와 상황변수 간의 관계

조직의 기본변수인 복잡성, 공식화 및 집권화 정도는 그 자체로서 어떤 기준이 있는 것이 아니라 그 조직이 놓여져 있는 주요한 상황적 요인이 기술, 환경 및 규모에 따라 달라진다는 것이다. 다시 말하면 상황적 변수는 조직의 구조적 차원을 결정해주는 요인인데 이 상황적 변수에 적응하여 조직의 구조적 차원을 변화시켜서 궁극적으로 상황적 변수와 구조적 차원이 적절하게 결합할 때 조직이 효과성을 높일 수 있다는 것이다. 상황적 변수로는 규모, 기술, 환경, 전략, 권력작용 등이 있다.

2. 복잡성 및 집권화의 개념과 공식화의 개념 및 도입방법

복잡성이란 조직내 분화의 정도를 의미하며, 이러한 분화의 형태로서는 수평적 분화, 수직적 분화, 장소적 분산을 들 수 있다. 집권화는 자율적인 선택을 하기 위한 공식적인 권한이 어떠한 개인, 혹은 계층(보통 조직에서 상위층)에 집중되는 정도로서, 종업원(보통 조직에서 하위층)으로 하여금 그들의 작업에 최소한의 개입을 하도록 하는 것이고 공식화는 조직 내의 직무에 대한 표준화 정도이다. 공식화의 도입방법으로는 높은 공식화로는 미숙련직, 계층상 위치가 낮을수록, 안정적, 반복적 활동을 하는 생산부문, 높은 수평적 분화가 있고 낮은 공식화로는 전문직, 계층상 위치가 높아질수록, 소비자 욕구에 반응해야 하는 판매부문, 복잡성 증가, 높은 수직적 분화로 두 가지 방법으로 나뉠 수 있다.

3. 조직기본변수 간의 관계

조직의 기본원리 측면에서 볼 때, 복잡성은 조직의 외면적·형식적 원리인 분화·통합의 원리와, 집권화는 조직의 내면적·실질적 원리인 권한·책임의 원리와, 그리고 공식화는 행동공식화(성문화) 원리인 공식화의 원리와 밀접한 관련이 있는 것이다. 조직형성의 기본 구성 요소 중 조직형성의 일반적 프로그램 차원에서 요청되는 변수는 복잡성, 집권화이며 행동 프로그램 차원에서 요청되는 변수는 공식화이다.

참고 자료

없음