리더십론-삼국지경영학(조조/유비/손권) 리더십 분석

목차

1막 소개
1. 시대적 배경
2. 리더의 공통적 특성

2막 분석
1. 특성이론, 행동이론
2. 경영사례

3막 토의
1. 토의내용
2. 후기, Q&A

본문내용

조조(환관출신) - 불우한 가정환경에서 자수성가
만기총람형 전략가형 - 타인보다 자신을 신뢰
시대의 흐름에 통찰력과 행동력을 겸비한 전략가
-모든 비즈니스 프로세스를 직접 챙기는 제너럴 리스트
과업지향적 리더, 토사구팽
- 큰 뜻을 위한 거침없는 인사
ㅇ 스티브잡스의 직관.
- 애플이 잘나갈 때 전세계 컴퓨터시장에 14.6% 점유율을 차지. 그러다 3.5%까지 점유율이 떨어짐.
- 애플은 1997년 CEO를 쫓아내고 스티브 잡스를 데리고 옴. 85년도 자기 회사에 쫓겨났다 다시 돌아감.
- 스티브 잡스가 잘 나갈때 망하고 있는 회사가 구원투수로 부름. 본인이 픽사를 만들어서 그 시장을 엄청나게 키우고 있었는데 그걸 관두고 망하는 회사로 돌아감.
- 그는 바로 의사결정을 하고 행동에 돌입함. 회사를 힘들게 했던 기존 리더를 다 바꾸겠다고 함.
이사회 멤버를 2명빼고 다 해고. 새로운 이사회를 구성함

참고 자료

없음