마케팅적 관점으로 본 코닥의 실패 사례

소개글

코닥의 실패사례를 마케팅적 관점에서 분석한 글입니다.

목차

1. 서 론
1) 선정 이유
2) 현황 및 환경 분석

2. 본 론
1) 실패 요인
2) SWOT분석
3) 대안 탐색 및 선택
4) 전략 작성

3. 결 론
1) 결과의 종합
2) 앞으로의 방향

본문내용

서 론
1. 선정 기업
누구보다 빨리 제품개발을 해 시장의 선도기업으로서 위치를 차지할 수 있었지만 실패한 기업이 있다. 그 기업은 바로 90년대 디지털카메라가 나오기 전까지 132년 이라는 긴 세월동안 전세계의 필름 역사를 썼던 코닥이다. 따라서 코닥에 대해서 문제점 분석 및 대안을 탐색해 보려 한다.

2. 현황 및 환경 분석
포브스(Forbes)지는 1987년 창간 70주년을 맞아 미국의 주요 기업들이 지난 70년 간 어떻게 변화했는지를 조사했다. 그 결과 1917년 당시, 100대 기업 중 61개의 기업이 이미 사라졌으며, 39개의 생존 기업들 중 오직 18개 기업만이 100대 기업의 자리를 지킨 것으로 나타났다. 특히, 70년 동안 시가 총액 평균 성장률이 시장 평균 이상 성과를 거둔 기업은 GE와 코닥(Kodak) 두 기업뿐이었다. 하지만 코닥은 그 후 디지털 시대에 적절히 대처하지 못함으로써 현재 힘든 시기를 보내고 있다.

<중 략>

결 론
1. 결과의 종합
코닥이 실행했던 전략들은 모두 실패적인 것이었다. 만일 내가 그 당시의 마케팅 책임자였다면 위 SWOT분석, STP전략, 4P's전략에서 도출한 결과를 통해 다음과 같은 전략을 실행 할 것이다.
현재 코닥은 필름·카메라 산업에서 독보적인 우위를 점하고 있으며 세계 최초로 디지털 카메라의 개발에 성공하였다. 하지만 필름산업의 수익성 대비 디지털산업의 수익성이 크게 떨어질 것이라 예상하는 경영진의 반대로 인해 출시를 미루고 있다. 따라서 경영진의 인식 및 경영전략의 변화를 이끌어내 때, 즉 시기에 맞춰 시기에 따라 항상 변화하고 있는 소비자의 욕구의 흐름에 따라 하루 빨리 디지털 카메라를 출시해 디지털 카메라 시장의 선도자로서 독보적 점유율을 확보해야 한다.

참고 자료

조원익, 실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈,(위즈덤하우스), 2005.
클라우스 슈메, 1등기업을 무너뜨린 마케팅전략33 ,(21세기북스), 2005.