관리자 경영관리 기본교육 자료

목차

Ⅰ. 경영관리의 개요
1. 기업경영의 정의
2. 기업경영의 목표
3. 경영원칙

Ⅱ. 경영관리 요소
1. 정적 요소
2. 동적 요소

Ⅲ. 경영관리 체계 실천방안

본문내용

1. 기업경영의 정의
-기업의 안정과 성장을 지속적으로 이루게 하는 것이다.
이윤극대화를 이루면 기업의 안정과 성장이 이루어져 기업은 영구히 존속·발전 할 수 있다.그러므로 기업은 이윤극대화를 추구해야 한다.
안정이란 기업이 망하지 않는 것으로 이를 위해서는 재무구조를 튼튼히 해야 하고 사회 규범에 맞는 경영을 해야 한다.
성장이란 기업이 자라는 것으로 이를 위해서는 지속적으로 기업의 매출액을 신장시켜야 한다.

2. 기업경영의 목표
-제품의 질이 세계적으로 일류수준에 속하는 기업을 만드는데 있다.
기업이 이윤극대화를 추구하기 위해서는 경쟁자와의 경쟁에서 우위를 차지해야 하고, 이를 위해서는 제품의 질을 세계적으로 일류수준에 속하게 해야 한다 제품의 질이 세계적으로 일류가 되게 한다는 것은 동종 · 동급의 제품 중에서 일류가 되게 하는 것을 말한다. 제품의 질이 일류가 되려면 생산에 관련된 관리수준이 세계적으로 일류가 되어야 하고, 서비스의 질이 일류가 되려면 이와 관련된 관리수준이 세계적으로 일류가 되어야 한다. 따라서 제품의 질이 세계적으로 일류가 되려면 기업의 모든 경영관리 수준이 세계적으로 일류가 되어야 한다.

<중 략>

4) 회계 · 재무관리
-기업의 활동을 계산적으로 파악할 수 있도록 회계관리를 철저히 하고, 자금의 조달과 운용을 효율적으로 할 수 있도록 재무관리를 하는 것이다.
① 회계관리는 경영자가 경영을 효율적으로 하기 위한 관리회계, 주주가 만족하여야 하는 재무
회계와 국가에서 요구하는 세무회계를 하는 것이다.
가. 관리회계는 이익관리가 중심이며, 이익관리는 목표이익을 설정하고 이를 달성하기 위한 수익을 증대 시키고, 비용을 절감하는 것이다. 이를 위해서는 수익관리, 비용관리, 자산관리, 경영감사를 잘 해야 한다.
나. 재무회계는 주주를 포함한 이해 관계자가 기업의 가치를 알 수 있도록 재무제표를 신속, 정확하게 작성하는 것이다.

참고 자료

없음