국내 제약사 생존전략(제약사 전략PT)

목차

1. 제네릭 이점 살리기
2. 개량신약 + 바이오시밀러
3. 해외수출(파머징시장 + 일본시장)
4. 다각화 전략
5. 헬스케어시스템 & 콜라보레이션

본문내용

1. ‘제네릭’ 이점 살리기
<표1> <표2>
[상황]
1. 의사,약사들이 심평원의 삭감과 오리지널 약의 확실한 효용 등의 이유로 적응증
많은 오리지널 약 사용
2. 환자들도 가격차가 심한 제네릭 보다는 오리지날 혹은 Branded Generic사용
3. 제네릭 사용촉진과 환경정비에 관한 정책 부재(약가인하정책)
[해결방안]
1. 제네릭을 통한 추가비용 절감효과 강조(만성질환자)
2. 제네릭 품질에 대한 신뢰성 확보, 정보 제공 방안(영업사원 매뉴얼)
3. 사용촉진과 관련된 환경정비(제네릭 처방에 대한 인센티브), 성분명처방

2. 개량신약 + 바이오시밀러
<표1> <표2>
[상황]
1. 단순한 복제약 수준의 ‘me-too’ 전략을 통한 시장진입은 시장경쟁 심화와
지재권 강화 정책변화에 따라 더욱 어려움
2. 리베이트규제와 리베이트에 따른 불매운동으로 전반적 내수영업 환경위축
[해결방안]
1. 개량신약을 통한 시장 진입(장기적으로 신약개발 역량 축적필요)
2. R&D 강화(기존 의약품보다 개량되고 기술적으로 진보성 갖춤)
3. 바이오시밀러(바이오 의약품 복제약, 파이프라인갯수 세계7위)

참고 자료

없음