스베누(sbenu) 마케팅분석 ( swot, 4p, stp , bcg )

소개글

신발 브랜드 스베누 마케팅분석 레포트 입니다.

목차

1. BCG Matrix
2. STP 전략
3. SWOT 분석
4. SWOT 분석
5. 노원의 상권 분석

본문내용

(BCG Matrix)

1.Star: 성장률도 높고 점유율도 높은 사업 단위를 말하며, 신제품이 성공하여 매출액이 빠르게 성장하고 있어서 이에 따라 설비 확장과 자금 투입이 필요한 경우가 Star임, 스타 연예인을 연상하면 됨.

Ex):예를 들어 요즘 신상으로 출시된 Sbenu B Line(신발) 같은 경우 판매 주문이 굉장히 많기 때문에, 부족한 현금자본을 자체 충당해도 그 보상 자체가 크기 때문에 자체 충당으로 부족한 부분을 매꾼다.

2.Cash cow: 시장성장률은 낮지만, 시장점유율이 높은 유형, 잘 키운 젖소를 생각해 보면, 잘 키운 젖소(기존자본)을 잘 키우면 우유(상품)이 매일 쏟아진다.

EX): Sbenu 태극(신발) 같은 경우, 신상 출시하자마자 입소문을 탈정도로 큰 인기를 누리며 매출대박을 이뤗으며, 이러한 아이디어 하나하나가 Cash cow 에 해당된다.

<중 략>

SWOT 분석

Strength
국내생산제품 & made in korea
차별화된 마케팅
가맹점과의 유대관계

Weakness
신규브랜드
타 경쟁사에 비해 빈약한 점포수
상대적으로 적은 제품군

Opportunity
떠오르는 핫한 브랜드
트렌디한 디자인
온/오프라인 통한 지속적인 매출 증진

Treat
경쟁사의 합병(아디다스 리복)
글로벌 경쟁사와의 경쟁

SO(강점-기회)전략 – made in korea라는 타이틀이라는 자긍심을 돋보이게할 수 있으며 그에따른 제품의 품질, 가격 또한 대중적이어서 요즘 핫하게 떠오르는 신규브랜드 중 하나. 스베누는 짧은 역사를 가졌지만 브랜드 런칭 후 전무후무한 가파른 상승세로 현재 국내 최대 포털사이트 운동화/스니커즈 검색순위에서도 선두권을 유지하는 등, 고객들의 니즈에 보답하며 높은 평가와 인지도를 얻고 있음. 또한, 젊고 감각적인 회사를 Identity로 창의적면서도 조화로운 마케팅을 통해, 지속적으로 사업을 강화하여 매출을 신장하고 있음. 온라인을 넘어 오프라인으로 확장하고 있으며, 가맹 진행 과정의 체계적인 진행으로 안정감있는 경영.

참고 자료

없음