[A+] 제품혁신 사례 - 삼성중공업 기업 분석
- 최초 등록일
- 2014.11.11
- 최종 저작일
- 2013.11
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소개글
생산관리 수업 자료입니다. 제품혁신의 예로서 삼성중공업의 제품혁신 사례에 대해 조사한 내용입니다.
목차
1. 제품혁신 (Product Innovation)
2. 제품혁신의 중요성
3. 새로운 Needs를 제공(Provide New Needs)
4. 새로운 시장 창출(Create New Market)
5. 기업의 성장(Growing Company)
6. 기업의 존속 (Going Concern)
7. 제품혁신의 5원칙
8. 시장의 핵심욕구 파악
9. 혁신의 최대 수혜자는 고객
10. 혁신 챔피언과 팀
11. 차별화 된 가치 제공
12. 조직 정렬
13. 삼성중공업은 쇄빙 유조선을 왜 개발하였는가
14. 전 세계 석유, 가스 매장량과 향후 전망
15. 극한의 환경 바렌츠 해
16. 쇄빙유조선 의 특징
17. 삼성중공업 의 향후 전망
본문내용
혁신의 최대 수혜자는 고객
고객가치 > 기업가치, 주주가치, 직원가치, 사회적 가치
“ 고객은 신성하다.”
Google의 20% Project + Project Team
“ 나의 역할은 똑똑한 직원들이 창의적으로 일하도록 환경을 만들어 주는 것 뿐입니다.”
<중 략>
전 세계 석유, 가스 매장량과 향후 전망
하루 생산량 : 7,780만 배럴 1억460만 배럴 (2015년)
가스, 수소 소비량 > 석유, 석탄 소비량 (2050년)
가스, 수소 소비 비율 75% 돌파 (21세기 말)
20년을 내다본 삼성중공업의 도전
극지방 선박에 대한 시장조사 시작(90년대 중반)
쇄빙 유조선 개발 착수(2000년)
쇄빙유조선 개발 완료 (2005.06)
러시아의 소브콤 플로트社로 부터 4억 3천만 달러에 3척의 쇄빙유조선 수주(2005.10)
세계최초의 쇄빙유조선 VASILY DINKOV 생산(2007.12)
참고 자료
없음