기업의 경력개발이 조직에 미치는 영향 (마이크로소프트, 롯데)

목차

1. 롯데마트의 인재상
2. 직무를 통한 경력계발
3. 개인을 위한 경력계발
4. 신입사원을 위한 경력계발
5. 시사점

본문내용

스마트 워크란 종래의 사무실 근무를 벗어나 언제 어디서나 효율적으로 일할 수 있는 업무개념을 뜻한다.
Microsoft의 조직문화

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(2) 직무순환제도
직무순환제도 격려(강제성)
Silo현상
부서 또는 조직 단위로 업무 효율화 측면에서 IT 인프라 및 자체 솔루션을 구축해서 사용하다 보면 각 부서, 사업 단위나 브랜치 별로 데이터가 일치하지 않는 증상.

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자유로운 출퇴근 시간. 8시-5시 9-6시 10-7시 중 개인에게 맞는 시간대를 고를 수 있다. 이것은 내부인트라넷에서 팀 구성원의 시간표를 확인한 후 조정할 수 있어 효율적이다. 예를 들면, 유재구 이사님의 집은 판교인데 광화문본사까지 가는데 출근길 교통정체로 인하여 컨디션 저하로 업무의 능률이 저하될 수 있다.
따라서, face-to-face meeting을 제외한 경우는 화상채팅으로 참여한다. 모든 구성원이 직접 참여하는 것은 사실상 불가능하다. 또한 그 시간대를 잡는 것은 훨씬 더 어렵다. 화상채팅을 이용하여 절차를 간소화 시켜 빠른 의사결정을 가능하게 한다.
기업 내에서는 조직원들의 개성을 존중하여 자유로운 복장을 허용하되, 거래처의 특성에 따라 드레스코드를 달리한다. 예를 들면, 공기업이라던지 전통적인 한국기업과의 거래에선 양복을 입지만, 네이버나 회사 안에서 업무를 처리할 때는 자유롭게 입는다.

참고 자료

없음