조선(해양)기업의 지속가능성 비교평가 보고서

목차

Ⅰ. 서론
1. 이론적 배경
1-1. 지속가능발전
1-2. 지속가능경영 보고서
1-3. GRI G3 Guideline
2. 연구목적 및 필요성

Ⅱ. 본론
1. 연구방법
2. 연구내용
2-1. 원료
2-2. 에너지
2-3. 용수
2-4. 대기 배출물, 폐수 및 폐기물
2-5. 제품 및 서비스

Ⅲ. 연구 결과 및 고찰
1. 비교, 분석 결과
2. 종합 평가결과 및 고찰

Ⅳ. 결론

참고문헌

본문내용

기업의 지속적 성장 및 발전을 위해서는 지금까지와는 다른 새로운 경영 패러다임이 요구되었다. 2000년대부터 실시해 온 경영방법이 바로 ‘지속가능경영’이다. 이는 투명성 및 윤리성을 강조하고 기업의 사회적 책임을 중시한다. 또한 지속가능활동 정보를 지속가능보고서를 통해 제공한다.
작성한 지속가능성 보고서 비교 평가는 GRI 지표인 환경성과 지표에서 EN1~30을 고려하여 작성한 보고서이며, 조선해양 분야에서는 환경성과 지표 중 원료, 에너지, 생물다양성, 대기 배출물과 폐수 및 폐기물 측면의 핵심지표 부분(EN1~4, EN11~12, EN16~17, EN19~20의 10개 지표 항목)을 중점적으로 점수를 배점하였으며, 각 기업의 특성을 찾으려고 노력하였다.
대우조선해양은 평점 3.1로 배점되었으며, 특징적으로 용수 및 원료 부분에 있어 기존 다른 항목보다 높은 점수대를 보여주었다.
STX 조선해양은 3.43대 점수로 원료, 에너지, 용수 분야에서 4.0이라는 점수대를 형성하였다. 두산중공업 평균 4.0을 기록하였으며, 원료, 에너지, 생물다양성, 제품 및 서비스 부분에서 4.5의 점수가 배점되었다. 삼성중공업은 평균 4.1을 기록하였으며, 대기배출물, 폐수 및 폐기물, 제품 및 서비스 부분에서 4.5~5의 아주 높은 점수를 기록하였다.

<Ⅰ. 서론 >

경영의 패러다임은 계속해서 변화해 왔다. 1980년대 전통적 경영에는 단기 수익성을 강조하고 경제와 환경의 상충, 재무정보 제공으로도 충분한 경영방법이었다. 하지만 이것은 산업공해, 난개발, 생태계 파괴 등 경제성장과 환경보전에 갈등을 겪게 되었다. 그래서 1990년대부터 환경경영으로 발전했다. 경제성, 환경성을 조화하고 사전 예방적인 접근을 하였다. 또한 이해관계자의 재무 및 환경정보를 요구하였다. 하지만 환경경영을 시행한 후에도 세계화, 전 지구적 환경오염, 기후변화로 인한 NGO의 요구가 증대하고 반 기업정서가 확산되었다.

참고 자료

지속가능경영원 ( www.sdi.or.kr )
두산중공업 2012. 2012 지속가능경영보고서
대우조선해양 2012. 2012 지속가능경영보고서
삼성중공업 2012. 2012 지속가능경영보고서
STX 조선해양 2012. 2012 지속가능경영보고서
Ans Kolk. 2006. Sustainability, Accountability and Corporate Governance: Exploring Multinational’is Reporting Practices. 지속가능경영원
Aleksandra, Kathee Rebernak. 2006. No magic button, just hard work(지속가능보고서의 현재와 실천과제). 지속가능경영원
KPMGUNEP. 2007. Current trends approaches in Voluntary and Mandatory Standards for Sustainability Reporting. 지속가능경영원
김기철. 2009. 지속가능경영을 통한 기업가치 향상방안과 사례