말레이시아 인도네시아 브루나이 글로벌 리더쉽

목차

제 1장 서론
1.1 연구목적
1.2 연구방법

제 2장 본론
2.1 글로벌 리더십의 개념
(1) 글로벌 리더십이란
(2) 말레이시아의 리더
(3) 싱가포르의 리더
(4) 인도네시아의 리더
(5) 브루나이의 리더

2.2 각국의 정치᠊ 경제 상황
(1) 말레이시아의 정치᠊경제 상황
(2) 싱가포르의 정치᠊경제 상황
(3) 인도네시아의 정치᠊경제 상황
(4) 브루나이의 정치᠊경제 상황

제 3장 결론

본문내용

1.1 연구목적
이번 세월호 사고로 인해 리더십의 중요성에 대해서 많이 느끼게 되었다. 이번 사건은 최악의 리더십 부족의 사례로 들 수 있다. 리더십 전문가는 리더가 갖추어야 할 자질로 몇 가지를 꼽는다.1)

1. 성숙한 판단력: 리더는 먼저 자신의 위치에 맞는 경험과 교육의 기본 자질을 갖추어야 한다. 경험은 문제를 해결해 나갈 때 중요하게 작용하며, 교육은 훌륭한 판단력과 의사결정을 하는 데 필요하다.

2. 성실성: 성실성은 리더에게 가장 중요한 자질이다. 이것은 다른 사람과 공유하는 목표에 대한 정직성이고, 자신에게 맡겨진 것에 대한 책임감을 의미한다.

3. 변화에의 민감성: 리더에게는 변화를 재빨리 감지할 수 있는 능력이 필요하다. 변화의 추이를 초기에 찾아 알맞은 시기에 대응하면 결과를 성공적으로 이끌 수 있다.

4. 상상력: 조직의 성공은 리더의 창의성에 달려있다. 리더가 문제해결을 위해 상상력을 얼마나, 어떻게 발휘하는지가 무척 중요하다.

21세기에 들어 가속적 경제성장과 세계화로 인해 얻을 수 있는 다양한 기회들과 국제화, 세계화로 인한 글로벌 마인드에 대한 생각들이 대두되는 가운데 동아시아 국제사회에서 동남아 국가들의 위상이 증가하고 세계가 주목하는 아세안 국가들이지만 라틴아메리카와 동부유럽의 사례연구에 비해 아세안 국가들의 정치지도자의 연구가 희소하고 아세안 국가들의 글로벌 마인드와 각국의 글로벌 리더들의 리더십에 대해서 연구해 보도록 한다.

1.2 연구방법
이 연구는 각종 학술자료와 연구 자료를 바탕으로 하여 진행된다. 연구에 사용된 학술자료로는 한국 학술 진흥 재단, 서강대학교 동아연구소, 한국 동남아 연구소, 국제경영연구, 국제 지역연구소, 국제관계연구 등이다. 아세안 4개국의 리더들을 살펴보고, 각각의 리더들이 있었을 때의 정치᠊경제적 상황과 그 글로벌 리더들의 성과와 더 나아가 글로벌 리더들의 협상방법과 협상에 대해서 알아보도록 하자.

참고 자료

박내회, 『현대리이더쉽론』, 법문사, 1987
이민희·윤철경·김안아, 『청소년 글로벌 리더십 프로그램 모형 개발』, 문화관광부, 한국청소년개발원, 1999
박사명, 『동남아의 위기극복과 정치리더십: 태국, 인도네시아, 말레이시아, 필리핀의 비교연구』
『브리태니커 백과사전』. Mahathir bin Mohamad
소병국, 『말레이시아』, 한국외국어대학교출판부, 1998
Leory P. Jones᠊ Ⅱ Sakong, Govemment. Business and Entrepreneurship in Economic Developmet : The Case of Korea(Cambridge, Massachusetts: Council on East Asian Studies, Harvard Univeristy, 1980)