간호관리학 case study

목차

1. 실습단위의 특성 및 소개
1) 병원 조직도
2) 병동 소개
3) 병동의 특이사항

2. 간호관리진단
1) 문헌고찰
2) 사정
3) 진단
4) 수행 및 평가
5) 계획 및 개선방안

3. 리더십 발휘사례 관찰
1) 문헌고찰
2) 관찰한 리더십의 특징 및 분석

4. 해당병동에서 주로 쓰이는 의학용어

5. 핵심기본간호술에 대한 학습

6. 참고문헌

본문내용

2. 간호관리진단
1) 문헌고찰
물품관리란 조직이 목적 달성을 위해 업무를 수행할 때 소요되는 물자의 효율적인 황용을 위한 제반 관리를 말한다. 따라서 단위에서의 물품관리는 환자의 치료를 돕고 병동의 기능을 원활히 하기 위한 필수적인 원칙이며 합리적인 관리수단이자, 경제적인 관리기술이다.
물품관리가 원활할 때 환자간호에 효율적인 영향을 줄 수 있으며, 시간 낭비의 에너지 낭비를 줄일 수 있고, 물품낭비와 남용을 줄일 수 있으므로 단위관리자는 충분한 물품을 항상 좋은 상태로 확보하도록 하며 필요시 즉시 사용할 수 있도록 편리하게 배치해야 한다. 또, 물품의 낭비와 오용 등을 방지하기 위해 모든 물품을 경제적으로 사용하도록 의료인이나 기타 직원에게 교육, 시범을 보여야 한다.

물품관리의 의의
환자관리에 필요한 물품관리와 공급체계를 원활히 유지함으로써 환자의 질적 향상과 단위 운영의 효율성을 높이고 병원경영을 극대화 한다.

물품관리의 필요성
병원 예산 중 40% 이상을 차지하며, 간호사가 병원 물품을 많이 이용하며, 관리된다.
물품은 병원 내에서 소비되고 사용되는 모든 유형의 자산을 의미하는 것으로 사람의 생명을 다루는 긴박한 응급상황에 대처해야 하는 병원 특수성을 감안할 때 필요한 물품을 신속하게 공급해야 하기 때문에 효율적으로 관리되어야 한다.

물품관리의 과정
체계적인 물품관리는 업무의 효율성 및 비용절감 효과를 기대할 수 있다. 기본적인 물품관리 방법으로 기준량 설정, 물품청구와 교환, 물품의 보관, 물품의 재고목록, 정기점검 등의 관리방법이 필요하다.
①물품의 기준량 설정
간호단위 침상수와 병상가동률에 따라 일정기간 사용빈도 및 소모량을 통계 분석한 자료를 바탕으로 정한다.
물품의 종류 및 기준량 설정은 침상수, 병상가동률, 환자중증도, 대상자의 연령, 성별, 간호요구도, 의료진의 업무수준, 처치의 종류, 물품가격, 물품공급방법 및 기간 등을 반영하여 결정한다.

참고 자료

간호관리학 수문사 2013년
최신간호관리학 현문사 2009년
상담의 기술 학지사 2012년