사회복지행정의 개념(사회복지행정의필요성, 정의, 관리, 사회복지행정조직, 전망과동향) PPT

소개글

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목차

제1절 사회복지행정의 필요성
제2절 사회복지행정의 정의
제3절 사회복지행정과 관리
제4절 사회복지행정 및 조직의 특징
제5절 사회복지행정의 전망과 동향

본문내용

사회복지행정의 필요성은 사회복지의 거시적 환경변화의 측면과 현대 사회복지가 가지는 특성의 측면에서 나타나는데요,
전자는 사회복지환경의 변화로 나타난 다양한 복지욕구와 그것을 충족시키기 위한 다양한 활동들을 조직화하고 조정하여 사회복지 목적달성에 공헌하도록 하기위한 체계적인 노력이 불가피하기 때문이며, 후자는 현대 사회복지가 가지는 특성 중 일차적인 조건이 공식적 조직에 의한 활동이라는 점과 사회복지활동 과정에서 행정이 없을 경우에 나타나는 현상들을 극복하지 않으면 사회복지가 존립할 수 없기 때문인데요, 여기서는 후자의 관점만 필요성을 다루도록 합니다.

그러면 우선 행정이 없는 사회복지조직상태의 극복부터 알아볼텐데요,
행정이 없다면 사회복지조직이 어떤 상태가 되는지 알아보겠습니다.

1)클라이언트와 직원들은 기분 내키는 대로 나타나기도하고 사라지기도 할 것입니다.
2)직원들은 매일 업무를 시작할때 계획없이 하려는 일을 결정할 것이고, 그들의 업무는 다른 직원들의 활동과는 어떤 유기적 관계도 없이 이루어질것입니다.
3)아무도 자신 또는 다른 사람의 업무에 대해 책임을 지지 않을것입니다.
4)아무도 다른 사람의 업무 또는 어떤 프로그램 및 서비스를 평가하지 않을것입니다.
5)아무도 지역사회 내에서 조직의 현재 역할에 대해 알지 못할 것이고, 조직의 미래에 대해서도 관심을 갖지 않을것입니다.
6)아무도 다른 직원과 정보를 함께 나누려 하지 않을것입니다.
7)어떤 확실한 지도자도 없을 것이고, 또한 직원들에 대한 분명한 역할 기대도 없을 것입니다.
8)행동을 지도할 목표도 사명도 없을 것입니다. 모든 행동이 제멋대로 될 것입니다.
9)직원들의 지식과 기술을 향상시키도록 지원하는 어떤 수단도 없을 것입니다.
10)과업의 위임도 전혀 이루어지지 않을 것입니다.

이러한 상태를 통해 사회복지행정이란 이러한 상태가 발생하지 않도록 관리하는 장치가 되며, 다양한 사회복지활동을 조정하면서 조직 활동을 통해 클라이언트에게 필요한 서비스를 지속적으로 제공할 뿐만 아니라 조직 스스로의 유지와 발전을 위해서도 필요합니다.

참고 자료

없음