던킨도너츠 생산전략(공급사슬관리) 및 문제점과 해결방안 A+ 레포트

목차

1. 기업소개
2. 생산공정
3. 문제점
4. 해결방안

본문내용

1. 기업소개
선정 이유
전국적으로 체인점들이 분포되어있다는 지리적인 특성과 제품의 빠른 회전이 중요한 음식 관련 산업이라는 특성 하에서 성공적이라고 평가 받는 던킨도너츠의 경우 유통의 체계적인 관리가 이루어지고 있다고 생각된다. 따라서 성공적인 기업사례로써 던킨도너츠의 유통관리에 대하여 연구해 보고자 한다.

던킨도너츠는 1950년 미국 매사추세츠주에서
도너츠와 커피 전문점으로 출발하여 프랜차이즈에 성공,
미국 내 뿐만 아니라 던킨도너츠 인터내셔널사를 통하여
전 세계적으로 프랜차이즈를 확장하고 있는 세계적인 기업이다.

기업소개
우리나라 역시 던킨도너츠 인터내셔널사와의 합자 투자계획을 1993년 체결하여 이후부터 본격적으로 들어오기 시작, 2014년 현재 전국 약 880여개의 점포를 가지고 있는 전국적인 프랜차이즈 업체로 자리잡았다
창립자 : 윌리엄 로젠버그

기업 특성
던킨도너츠 같은 경우 도너츠와 커피라는 취급 제품의 특성상 제품을 보존할 수 있는 기간이 짧고 한정적일 뿐만 아니라 제품을 매장에서 직접 생산하는 것이 아닌 모든 제품을 공장에서의 일괄적인 생산과 분배에 의존하는 방식을 따르고 있기 때문에 유통의 중요성이 그 어느 산업, 어느 기업보다도 크다고 할 수 있다

참고 자료

한국 전자 공시시스템 http://dart.fss.or.kr/
한국경제 (2009)