경영학개론-홈플러스(내,외부환경을 통한 수익성 제고방안)

소개글

홈플러스㈜의 내, 외부환경 분석, SWOT 분석을 통한 수익성 제고 방안

목차

1. 홈플러스㈜ 개요
2. 내, 외부환경 분석
3. SWOT 분석
4. 수익성 제고 방안

본문내용

1. 홈플러스㈜ 개요
1999년 설립 이후 홈플러스 할인점을 주축으로 인터넷쇼핑, 익스프레스, 신유통 서비스 사업영역에서 2006년 ~2011년 까지 매출액이 연평균 10%씩 성장하였으며, 할인점 시장점유율 1위를 목표로 하고 있는 회사임

<중 략>

2. 내, 외부 환경 분석
1. 내부 환경 분석
홈플러스 ㈜의 전신인 삼성테스코㈜는 영국 테스코社의 선진 유통 노하우를 도입하고, 막강한 자본력을 바탕으로 홈에버를 인수하여, 대형 할인점 업계 2위로 발돋움 하였다. 경쟁업체에 비하여 큰 대형매장을 운영함으로써 소비자의 쇼핑에 편의를 제공하고, 다양한 이벤트와 문화행사 등을 통하여 고객에게 어필하고 있다. 일부 매장을 24시간 내내 운영함으로 늦은 시간에도 쇼핑을 할 수 있게 하여 소비자들로 부터 커다란 호응을 얻고 있다. 그러나 경쟁업체에 비해 대형 매장을 운영함으로써 매장 유지에 따른 관리비의 부담과 전문 유통 인력의 부족함으로 경쟁업체에 비해 경쟁력이 떨어지며, 서울에서의 부족한 매장 수, 낮은 인지도 등으로 업계 1위의 자리에 오르지 못하고 있다.

참고 자료

홈플러스 홈페이지http://corporate.homeplus.co.kr/PR/Performance.aspx