샤오미 전략분석 경영분석 성공요인 분석 케이스분석

목차

1. 기업소개
2. 샤오미 성공전략
3. 스마트폰 시장분석
4. 샤오미 분석
5. 앞으로의 전략 제시

본문내용

1.기업소개
2010년도 베이징 중관춘에서 8명이 모여서 샤오미라는 기업이 탄생하게 되었다. 기업명 ‘샤오미’는 좁쌀이라는 뜻으로 좁쌀죽 한 그릇을 서로 나눠먹은 계기로 인해 지어진 것으로 알려졌다. 구글, 모토로라, 마이크로소프트 등 글로벌 IT업체에 종사했던 사람들이 모인 것으로 원래는 하드웨어가 아닌 운영체제를 만드는 회사였다. 샤오미 기업의 창시자인 레이쥔은 그동안 사용했던 모든 핸드폰을 매일 꺼내 각 기기의 장단점을 연구하면서 2,30대 이공계 출신이 만족할 만한 핸드폰을 만드는 것을 목표로 삼았다. 이러한 고민의 결과로 안드로이드 기반인 샤오미의 자체 OS인 MIUI를 개발하여 출시했고 샤오미의 MIUI가 탑재된 저가의 고성능 핸드폰 출시는 중국 대중에게 화제가 되면서 글로벌 기업을 따라잡을 만큼의 중국 IT기업으로 부상하였다.
실제로 샤오미는 약 4년여동안 6개의 기종의 핸드폰을 출시하며 새로 출시될 때마다 더 놀라운 반응을 얻고 있고 수천만의 샤오미 팬의 인기를 얻고 있다. 현재 샤오미는 중국내에서는 2014년도 3분기 스마트폰 시장점유율 1위로(16.2%), 삼성(13.5%), 애플(4.7%)을 제쳤다. 또한 2014년도 세계 스마트폰 시장점유율 3위를 기록해 LG와 화웨이를 제치고 삼성과 애플을 추격중이다.
샤오미는 현재 대만, 홍콩, 싱가포르, 말레이시아, 인도, 인도네시아 6개 국가에 진출하였으며 인도에서는 한정 출시한 10만원대 저가 핸드폰 훙미 1S 40000대의 경우 판매 시작 4.2초만에 매진된 것으로 알려졌다.
샤오미의 경우 그동안 성공 요인을 분석해보면 모방 전략에 근거한 경우가 대다수이며 이는 앞으로의 글로벌 정책에 커다란 영향을 끼칠 것으로 보인다. 또한 세계시장에 진출하기 위해서는 구축해야 할 온라인 유통망문제 등 넘어야 할 산이 많은데 과연 샤오미는 지속적인 성공을 할 수 있을까? 한때 스마트폰 시장을 뜨겁게 달구다 부진을 면치 못하고 있는 대만 HTC의 뒤를 밟을 것인지 주목해야 한다.

참고 자료

http://en.miui.com/
http://www.businessweek.com/articles/2014-06-04/chinas-xiaomi-the-worlds-fastest-growing-phone-maker
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/05/25/2012052501268.html