중견기업의 성공사례

목차

Ⅰ. 서 론
1. 기업선정이유
2. 기업소개 및 VISION
3. HISTORY 및 발전과정
4. 경영현황 및 실적

Ⅱ. 본론
1. 해외 진출 성공요인 분석
- SWOT & 4P
- 전략적 성과
2. 경영전략분석
- 3대경영이념
- 윤리경영 및 사회공헌 전략
- 지식경영 전략

Ⅲ. 결 론
1. 보완점
2. 향후 전망

본문내용

(주) 모나미는 한국 최초의 100% 순수기술로 개발해낸 볼펜기업임. 40여 년간의 독자적인 노하우와, 탄탄한 유통망을 바탕으로 줄곧 국내 문구류 업계 1위를 차지하고 있다.하지만 1990년 중반에 들어 극심한 불황을 맞게 되며 이에 따라 사업 분야를 제조업에서 유통업으로 전환시킴과 동시에, 기존에 문구류 제조분야는 해외로 그 방향을 돌리게 된다.
국내시장에서의 성장도 달성하면서 기업의 기존 핵심역량도 유지하는 획기적인 모나미의 전략은 기업의 혁신과 변화라는 측면에서 매우 우수한 사례로 평가 받고 있기 때문에 이를 이번 과제의 주제로 삼게되었다.

<중 략>

도입 배경
  건물내에 모든 칸막이를 없애고, 모든 사무실을 공개된 장소(Open space)로 운영한다. 
Framework 분권화 된 조직 구조와 운영 방식으로도 유명하다. 업무가 잘 수행되는 사업 조직들은 상당한 자치  권한을 부여 받는다.
지식경영체계 'Happy Way'라는 독특한 기업문화를 가지고 있다.
COP(Community Of Practice)먼저 COP를 우리말로 번역하면 실행공동체라고 번역이 되는데, 실행공동체란 공통의 목표달성을 위해 공통 관심사, 경험 및 정보를 공유, 교환하는 일단의 사람들로서 구성된 비공식적 모임이다.

참고 자료

없음