다국적 기업의 해외진출 사례 (LOCK & LOCK)

목차

Ⅰ 서론
1-1 기업선정이유
1-2 Lock&Lock 소개

Ⅱ 본론
2-1 락앤락의 핵심역량
2-2 해외시장 선택
2-3 시장 진입방법

Ⅲ 결론
3-1 진출 성
3-2 성공요인
3-3 앞으로의 과제

Ⅳ 참고자료(출처)

본문내용

1-1 기업선정이유

락앤락은 초기 중소기업으로 시작하여 초기 국내에서 그다지 큰 이목을 끌지 못하였으나 현재 국내 외로 많은 주부들의 사랑을 받고 있다. 작은 중소기업이 그들만의 핵심역랑을 바탕으로 대기업 못지않은 성공을 이루었다는 점, 또한 성공적 진출로 세계의 먹거리를 우리의 것에 담고 있다는 점에서 락앤락을 선정하였다.

1-2 Lock&Lock 소개

락앤락은 사람들에게 밀폐용기회사로 잘 알려져 익숙한 한국 토종의 글로벌 기업이다. 1978년 10월 1일 설립 이래로 한국의 아산과 중국, 베트남에 생산 공장을 두고 있으며 세계 곳곳에 영업법인과 매장을 운영 중이다. 현재 잘 알려진 락앤락 밀폐용기 외에 텀블러, 유아용품, 유아용품, 생활 용품 등 사업을 확장하여 주방생활용품을 110여 개국에 수출하고 있는 상황이다. 락앤락은 초기 ‘국진유통’이라는 이름으로 시작하여 욕실용품, 청소용품, 어린이 용품 등 600여종에 달하는 생활용품을 수입하는 회사였으나 좋은 성과를 얻게되자 자신감을 얻게 되어 그들이 자체생산을 시작하게 된다.

2-1 락앤락의 핵심역량

① 선택과 집중
락앤락을 성공으로 이끈 핵심역량에는 크게 다섯 가지를 손꼽을 수 있다. 먼저 첫째, 그들은 선택과 집중을 하였다. 저렴한 가격으로 승부해야 하는 생활용품 시장에서 락앤락은 제품종류가 너무 많았으며 관리상의 문제와 더불어 핵심적 주력상품의 부재문제 까지 있었다. 설상가상으로 외환위기 까지 겹치게 되자 국내 내수시장이 얼어붙으며 회사 사정이 어려워지게 된다. 이에 락앤락은 기존의 다품종 생산방식으로 포기, 한 가지 상품을 선택해 이에 집중, 매진하게 되는데 그들은 선택과 집중에 있어 세 가지 조건을 만족해야한다 여겼다. 세 가지 조건으로는 첫째, 전 세계인들이 보편적으로 사용을 하는 상품이여야 한다. 둘째, 과거에도 사용했고 현재에도 사용하고 있으며 미래에도 계속 필요로 하는 상품이여야 한다. 셋째, 자체기술력으로 직접 제조할 수 있는 상품이여야 한다.

참고 자료

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http://image.wownet.co.kr/upload_view/N01060100/%B6%F4%BE%D8%B6%F4.pdf (한국투자증권 자료)
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http://iday2001.blog.me/140117767908 (이코노미 플러스)