사례 4 나이키와 값싼 해외 노동력의 활용

목차

1) 나이키는 너무 많은 수익을 챙긴다고 비난받는다. 원가는 얼마 되지 않는 신발과 옷에 무척 비싼 가격을 매긴다. 나이키가 현재의 정책을 계속한다면 나이키의 인기는 하락할 것으로 보는가?

2) 스타급 선수를 이용한 광고가 지나친 상황인가? 만약 제품을 광고하기 위해서 어떤 선수에게 수백만 달러를 지불해야 한다면 그만큼 광고가 효과가 있는지 어떻게 확인할 수 있을까?

3) 미국이나 한국의 가치 기준을 제3세계 국가에 적용하는 것은 잘못된 것인가?

본문내용

1) 나이키는 너무 많은 수익을 챙긴다고 비난받는다. 원가는 얼마 되지 않는 신발과 옷에 무척 비싼 가격을 매긴다. 나이키가 현재의 정책을 계속한다면 나이키의 인기는 하락할 것으로 보는가?

요즘에는 대부분의 기업들이 나이키와 같이 아웃소싱을 하고 있는 경우가 많기 때문에 인기가 줄어들 것이라고 생각하지 않는다. 물론 원가를 조금이라도 더 낮추기 위해 인건비가 저렴한 아시아에 공장을 짓고 열악한 노동 상황을 개선하지 않고 착취를 하는데도, 비싼 가격을 매겨 제품을 판매하는 것은 잘못된 행동이다. 그렇지만 노동 착취 상황을 제외하고 본다면 다른 기업도 마찬가지로 하청업체를 통해 기존의 원가는 낮추고 높은 가격에 제품을 내놓기 때문에 이런 걸로는 인기가 하락할 만큼의 문제는 되지 않는다.

참고 자료

없음