원칙 중심의 리더십(6편)- 리더가 생각하는 성공의 기준/원칙중심의 가치

목차

가. 소개의 글
나. 원칙 중심의 리더가 생각하는 성공의 기준
다. 원칙 중심의 리더들의 가치
라. 원칙중심의 리더들은 원칙에 순응한다
참고문헌

본문내용

이 과제는 경영학에서 많이 요구하는 리더십에 관한 시리즈입니다. 글의 마지막 부분에는 관련된 리더십 시리즈가 제목이 나열되어 있어 해피캠퍼스를 방문하시면 필요한 부분을 다운로드 하셔서 몇 가지를 조합하시면 필요한 과제를 완성하실 수 있습니다. 이러한 점에 유의해 이글은 대학은 물론 석*박사 학위 취득 예정자, 방통대 과제 등에 적절히 활용하여 작성이나 검색 시간을 절약하며 활용하시면 좋습니다. 완성도를 놀이기 위해 논문이나 참고 문헌을 인용하여 이를 각주를 달아 출처를 밝혔고 가장 많이 사용되는 APA 논문 작성법에 의거한 각주, 참고 문헌을 인용하고 출처를 밝혔기 때문에 잘 활용하셔서 자신만의 이론을 전개하셔도 되고 덧붙여서 더 좋은 글을 작성하셔도 됩니다.

원칙 중심의 리더들이 가지고 있는 원칙들은 매우 객관적이다. 그러나 이에 비해 보편적으로 사회에서 통용되는 가치란 다분히 주관적이고 내재적이며 형이상학적이다. 우리가 보편적으로 생각하는 나침반은 삶의 진실을 계도해 주는 일종의 척도이다. 이들은 그럼에도 불구하고 원칙 중심의 리더들의 생각을 대변해 주고 있다. 그래서 원칙중심의 리더들은 우리가 진정으로 필요로 하는 도덕의 나침반을 항상 삶의 지표로 삼고 있다.

<중 략>

원칙 중심의 리더들은 대부분이 중요한 원칙을 인식하고 이를 삶의 근간으로 삼으며 인정하고 순응한다. 기업의 리더일 경우 이를 어느 정도 순응하느냐에 따라 기업의 생존과 안정이냐 침체냐 혹은 분열이냐 멸망이냐가 결정된다. 2014년 말 어느 항공사의 부사장이 원칙을 지키지 않고 자신의 의사대로 항공기 이륙직전에 회항을 명령하여 회항을 하게 되었는데 이는 사유야 어쨌든 항공기 운항에 매우 위험한 상황을 불러 올 큰 사고였다. 당시 사건 당사자는 나침반 원칙을 지키지 않았고 이를 계기로 구속되는 결과를 초래한 응분의 결과를 감수해야 했다.

참고 자료

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