JAL, 다시 날다

목차

1. 기업소개
2. 연혁
3. 대외적 경영위기
4. 위기극복
5. 시사점
6. 자료출처

본문내용

2010년 2월 1일 회장이 된 이나모리 가즈오는 비서인 오타 요시히토와 함께 6월 한 달 동안 간부들에 대한 리더 교육을 시작했다. 이나모리 가즈오는 기본적인 도덕소양을 직원들에게 심어주려고 했다. 간부들은 처음에는 실망과 불만을 토로했지만 곧 자신들의 잘못을 깨닫고 이나모리 가즈오를 진심으로 따르게 되었다.
이나모리 가즈오는 “경영의 목적은 직원의 행복추구”라는 모토 아래 현장 직원들을 안심시키고 현장에서 직원들과 만나는데 솔선수범했다. 그는 직원들에게 회사가 처한 상황을 솔직하게 말했고 협조해줄 것을 요청했다. 직원들은 이나모리 가즈오의 모습에서 월급쟁이 낙하산 경영자에게서 볼 수 없는 진심을 발견했고 그를 따르게 되었다.

참고 자료

Physical, Mechanical and Electronic Controls