기업의 실패사례와 교훈

목차

I. 기업의 파산 사례와 원인
1. 베어링스의 파산 사례
2. 리먼 브라더스의 파산 사례
3. GM 자동차의 파산 사례
4. 엔론의 파산 사례
5. 대한보증 및 한국보증의 파산 사례
6. 도요타의 경영위기 사례

II. 기업 파산이 주는 교훈
1. 실패도 가치다.
2. 교훈으로 지침을 만들어라.

본문내용

1) 기업의 파산 사례와 원인
오늘날의 대기업들은 많은 리스크에 의해 노출되어 있음으로 인하여 기업의 파산에 직면해있는 상태이다. 과거에는 이러한 리스크에 대하여 대응할만한 대안을 사전에 미리 예견하지 않은 일들이 대부분이었으나 오늘날에는 이러한 리스크를 사전에 미리 통제하고 관리하고자 하는 행위가 일반적으로 이루어지고 있다.

대기업들이 주로 직면하게 되는 리스크는 내부뿐만 아니라 외부에서 직면하게 되는데, 내부에서의 리스크는 주로 직원들의 부정행위 및 투자손실의 은닉, 그리고 과다한 M&A로 인한 부채비율의 증가로 인한 부분이 존재한다. 그리고 외부에 의한 경우는 주로 파생상품에 대한 이해 부족으로 인한 리스크 대응실패, 금리 변동에 의한 리스크, 그리고 법적소송 패소등이 주를 이루고 있다.

이러한 사례에 있어서 대표적으로 영국의 베어링스가 있다. 베어링스사의 경우 리스크 관리에 대한 인식이 많이 부족하고 기본적인 매뉴얼 조차 존재하지 않았기에 직원으로 인하여 손실을 은닉함으로써 그 피해를 미리 막을 방법을 알수가 없었다. 그리고 위의 베이링스사와 비슷한 예로써 일본의 다이와은행의 파산이 있다. 다이와은행의 경우도 직원이 11년간 감독당국의 눈을 피해 채권투자의 손실을 은익하다 손실금액만을 키우고 결국 파산에 이르렀다. 이와 같이 영국의 베어링스나 다이와은행의 파산은 위험자산을 다루는 직원의 불법과 사기 그리고 회사의 내부통제시스템의 부실과 관리 소홀에서 기인한 것이다.

1. 베어링스의 파산 사례
베어링스는 1762년 영국에서 설립된 세계적인 금융회사이다. 그러나 1995년 2월 26일에 파산하여 단돈 1파운드에 네덜란드 ING에 인수합병되었다. 이는 오랜 전통을 자랑하는 베어링스가 내부통제시스템의 관리소홀로 인하여 직원 한사람에 의한 무리한 선물거래와 실패로 약 14억 달러를 잃고 파산하였다.

참고 자료

없음