[기획의 의의] 기획의 개념, 기능, 용도, 필요성, 특성(특징), 제약요인, 기획이론

목차

Ⅰ. 기획의 개념

Ⅱ. 기획이론의 영역

Ⅲ. 기획의 관련개념
1. 기획과 계획
2. 기획과 정책
3. 사업계획과 세부사업계획
4. 모형
5. 체제분석
6. 예측

Ⅳ. 기획의 기능 및 용도
1. 문제해결과정설
2. 관리기능설
3. 국가발전도구설

Ⅴ. 기획의 필요성 및 특성
1. 기획의 필요성
2. 기획의 특성
1) 미래지향성
2) 목표지향성
3) 의사결정과정
4) 계속적 준비과정
5) 합리적 과정
6) 국민의 동의, 지지획득수단
7) 정치적 성격

Ⅵ. 기획의 제약요인
1. 기획과정상의 한계
1) 기획목표설정의 갈등과 계량화의 곤란
2) 정확한 미래예측, 가정설정의 곤란
3) 신축성의 결여
4) 비용과 시간상의 제약
5) 기획에 대한 인식부족
6) 반복적 사용의 제한
7) 정보, 자료의 부족
8) 기획의 그레샴법칙
9) 자원의 제약과 환경의 불안정
2. 기획에 대한 행정상의 한계
1) 불합리한 인사관리
2) 번잡한 행정절차
3) 회계제도, 재정통제
4) 조직상의 문제
5) 조정의 결여

본문내용

2. 기획이론의 영역
기획이 어떻게 발생하며, 어떻게 이루어져야 하고 패 기획을 해야 하는가를 설명해 주는 것이 기획이론이다. 즉 기획이론이란 기획현상의 한 측면을 설명 ․ 예측하기 위해서 변수들 간의 관계를 검증해 놓은 일련의 명제이며, 나아가 기획에 관한 개념, 이를, 법칙 등을 포괄하는 전체적인 지식체계라고 할 수 있다. 기획이론의 영역은 크게 두 가지로 내용이론과 절차이론이 있다. 내용이론은 기획활동의 전문지식에 관련된 것으로서 기획의 대상에 초점을 두고 있다. 예를 들어 경제기획의 경우 경제성장요인과 발전전략에 관한 이론, 계량적 모형의 활용기법 등과 같은 것이 될 것이다. 절차이론은 기획활동 자체에 관한 일반적인 이론이다. 합리적이고 효율적인 계획을 수립 ․ 집행하기 위해서는 기획활동 그 자체가 능률적으로 이루어지도록 제도적인 뒷받침과 인적 ․ 물적 자원이 수반되어야 하는 것처럼, 기획과정 자체를 어떻게 하면 가장 효율적으로 추진할 수 있는가에 초점을 둔 이론이다.

3. 기획의 관련개념
기획이란 용어는 우리 생활주변에서 흔히 사용하고는 있으나, 어디서나 똑같이 적용되는 보편적 의미나 개념의 정의가 되어 있지 않은 다양성을 지니고 있다. 여기서는 기획의 의미를 분명히 하고 기획이라는 용어의 정확성을 기하기 위하여 관련개념 또는 유사개념과 비교하여 살펴보기로 한다.

1) 기획과 계획
많은 학자들은 기획의 개념을 정의하기에 앞서서 기획(Planning)과 계획(Plan)의 차이에 대한 설명을 하고 있다. 기획은 계속적인 과정이며, 계획은 결과라는 측면이 있다. 다시 말해서 기획은 계획을 수립하고 집행하는 과정이며, 계획은 기획을 통해 산출되는 결과인 것이다. 이런 의미에서 볼 때 기획은 절차와 과정을 의미하는 반면에, 계획은 대체로 문서화된 활동목표와 수단을 가리킨다.

참고 자료

없음