[기획의 유형] 기획의 분류

목차

Ⅰ. 대상기간별 분류
1. 단기계획
2. 중기계획
3. 장기계획

Ⅱ. 지역수준별 분류
1. 지방계획
2. 지역계획
3. 국가계획
4. 국제계획

Ⅲ. 대상분야별 분류
1. 경제계획
2. 사회계획
3. 물적 계획
4. 방어계획

Ⅳ. 종합성 정도별 분류
1. 사업별 계획
2. 통합적 공공투자계획
3. 종합계획

Ⅴ. 강제성 정도별 분류
1. 중앙집권적 강제기획
2. 경쟁적 사회주의기획
3. 민주적 경쟁기획
4. 유도기획
5. 예측기획

Ⅵ. 고정성 여부별 분류
1. 고정계획
2. 연동계획

Ⅶ. 성격별 분류
1. 배분기획
2. 혁신기획
3. 급진기획

본문내용

기획의 유형(분류)

기획의 유형은 일반적으로 다음과 같이 분류할 수 있다. 그리고 이러한 여러 가지 기획의 유형은 각각 독립되어 있는 것이 아니라 상호 밀접한 관련을 갖고 있는 것이다.

1) 대상기간별 분류

(1) 단기계획(short-term plan)

전형적인 단기계획은 연차계획(annual plan)이며 특히 국가계획의 경우 1년 이하의 계획은 거의 사용하지 않는다. 연차계획은 다음과 같은 두 가지 용도가 있다.
첫째, 중장기계획을 집행하기 위한 운영계획(operative plan)으로서 예산과 연결된 구체적인 실천계획의 역할을 한다.
둘째, 비상 시기나 중장기계획을 새로 수립하는 경우에 과도기를 대상으로 한 조정계획(adjustment plan)으로서 계획시발년도 이전에 기반을 조성하는 기능을 하기도 한다. 일반적으로 단기계획은 3년 미만의 계획을 가리키는데 계획과 현실과의 괴리가 적기 때문에 실현성(feasibility)이 높다는 장점이 있는 반면, 구조적인 변동이나 획기적인 발전을 기대하기 힘들다는 단점이 있다.

(2) 중기계획(medium-term plan)

중기계획은 3년 내지 7년을 대상기간으로 하는 계획을 말하며 5개년 계획이 가장 일반화되어 있다. 그러나 구체적인 계획기간은 정치적인 필요에 의해서 설정되는 수가 많다. 또 국제간 지역공동개발을 추진하는 경우에 계획기간은 여러 나라가 공통적일 수밖에 없다.

(3) 장기계획(long-term plan)

장기계획은 대체로 10년 내지 20년에 걸친 계획기간을 가지며 실제로는 계획이라기보다 전망(Perspective)의 성격이 강하다. 아주 구체적인 프로그램은 별 의미가 없고 기본방향과 지침을 제시하는 데 더 의의가 있기 때문이다. 따라서 장기계획은 여러 개의 중기 혹은 단기계획으로 세분하여 집행되는 경우가 많다. 장기계획은 장기적인 발전전망과 비전(vision)하에 구조적인 변화와 지속적인 개발을 추진할 수 있다는 장점이 있는 반면, 구체화되지 못하여 집행계획으로서의 실제성(Practicability)이 약하고 계획기간이 경과함에 따라 실제와 유리되기 쉽다는 단점이 있다.

참고 자료

없음