경영전략론 전략분석 - K2

목차

Ⅰ. 서론
1. 전략경영의 중요성
2. K2코리아의 현황
1)연혁
2)조직구조
3)주요제품
4)재무제표

Ⅱ. K2코리아의 환경 분석과 내적 능력
1. K2코리아의 거시환경
1)시장분석
2)경쟁분석
2. K2코리아의 내적 능력
1)마케팅 및 교육
2) 생산

Ⅲ. K2코리아의 산업 환경 분석
1. 산업 환경 분석의 의의
2. 5-Forces 모델을 통한 분석
1)신규진입예상
2)대체품의 위협
3)공급자의 협상력
4)고객의 협상력
5)기존 기업들 간의 경쟁의식

Ⅳ. K2코리아의 본원적 경쟁전략
1. 가치 창조활동
1)본원적 활동
2)지원활동
2. K2코리아의 본원적 전략
3. K2코리아의 SWOT 분석

Ⅴ. 결론

참고자료

본문내용

Ⅰ. 서 론

1. 전략경영의 중요성

오늘날 경영환경은 놀라울 정도로 빠르게 변화하고, 혁신적이며, 때로는 그 변화를 감지할 수 없을 만큼 급변하기도 한다. 이러한 환경의 변화로 말미암아 기업들과 사업체들은 생존의 위협을 맞이하기도 하며, 변화의 기회를 잘 이용하여 튼튼한 구조로 도약하기도 한다. 그렇다면 이 변화하는 환경에 맞서 기업을 살리고 이끌어가는 것이 중요한데, 단순하게 생각하면 그것이 바로 경영전략이라 할 수 있다. 경영전략은 경영목적을 달성하기 위한 포괄적인 수단으로, 환경적응의 기능을 가지며(이러한 기능에서 경영전략은 내부전략과 외부전략으로 구분됨), 기업이 장차 당면할 전략적 문제나 전략적 기회를 발견하는 기능을 가진다.
K2코리아(주)를 선정하여 기업분석을 통해 경영전략에 대해 논해보도록 하겠다.

<중 략>

Ⅱ. K2코리아의 환경 분석과 내적 능력

1. K2코리아의 거시환경

1) 시장분석
도표에서 보는 바와 같이 아웃도어 시장 규모는 2009년 1조원에서 2013년 6조 원 가량으로 예상되는 고성장 시장이다. 아웃도어 시장의 성장률이 높은 이유는 첫째, 주 5일제 실시를 통한 여가 시간의 증가와 레저 활동에 대한 관심 증가를 찾아볼 수 있고 둘째로 소득 수준의 향상을 통해 젊은 층과 여성층을 중심으로 한 삶의 질 향상에 대한 관심 증가와 건강, 웰빙, 스포츠 등에 대한 관심이 대폭 늘어났다는 점이다. 셋째로 전 국토의 70%가 산인 우리나라의 특성과 장년층과 청년층을 포함한 전 세대적인 등산인구의 증가 등을 들 수가 있다.

2) 경쟁분석
위에서와 같이 아웃도어 브랜드 중 노스페이스가 인지도, 선호도 면에서 가장 높았으며, K2 는 남성적 이미지로 특히 남성에게 인기가 많다는 것을 볼 수 있다.　지속적으로 성장하는 아웃도어 시장은 선발브랜드의 성장뿐 아니라 그 뒤로 중견 및 신생 브랜드들이 계속 런칭 되면서 치열한 경쟁 구도 속에서 산악인 중심의 기능성 뿐만 아니라 패션성을 부각시키는 방법등을 통해 더욱 공격적인 마케팅을 실시하고 있다고 생각한다.

참고 자료

경영전략론 강의교안
코참비즈넷(기업정보)
http://www.korchambiz.net/
http://www.korchambiz.net/search/company_viewFS_popup.jsp?bsnregno=MTM3ODExNDkyMQ==&where=2&pos=pop
K2 아웃도어 http://www.k2outdoor.co.kr/
국회전자도서관(도표 및 조사자료) http://dlps.nanet.go.kr/index.do
네이버 블로그 http://k2blog.co.kr/120105027025
머니투데이 2013. 4. 9