[델파이방법] 델파이방법(델파이기법)의 개념과 특징, 종류, 활용 및 한계
- 최초 등록일
- 2015.02.28
- 최종 저작일
- 2015.02
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목차
Ⅰ. 개념과 연혁
1. 개념
2. 연혁
Ⅱ. 델파이방법의 특징
1. 회의방법의 문제점
2. 델파이방법의 특징
Ⅲ. 델파이방법의 운용과정
1. 운영, 조직
2. 실시단계
Ⅳ. 델파이방법의 종류
Ⅴ. 활용 및 한계
본문내용
델파이방법(Delphi technique)은 특정한 주제(topic)에 대하여 숙지된 판단(informed judgement)을 체계적으로 유도하고 대조(systematic solicitation and collation)하는 방법이라고 정의할 수 있다. 즉 델파이방법은 어떤 문제를 예측 ․ 진단 ․ 결정함에 있어 의견의 일치를 볼 때까지 전문가집단으로부터의 반응을 체계적으로 도출하여 분석 ․ 종합하는 하나의 조사방법이다. 이 방법은 배심토의(Panel)나 위원회와 같은 집단회의에서의 직접적인 토론을 체계적으로 구성된 일련의 설문으로 대치하여 정보와 의견을 교환할 수 있도록 고안된 것이다.
<중 략>
회의 등 전통적인 의견종합방식이 갖는 위와 같은 문제점들을 해소 내지 극소화하기 위해 델파이방법에서는 각 전문가들에게 개별적으로 설문서와 그 종합된 결과를 전달 ․ 회수하는 과정을 거듭함으로써 독립적이고 동등한 입장에서 의견을 접근해 나갈 수 있도록 한다. 따라서 델파이방법의 특징 내지는 장점을 요약하면 다음과 같다H
첫째로, 응답자들의 익명성(anonymity)이 유지되므로 외부적인 영향으로 결론이 왜곡되는 것을 방지할 수 있다.
둘째로, 통제된 환류(controlled feedback)과정을 반복함으로써 주제에 대한 계속적인 관심과 사고를 촉진할 수 있다.
<중 략>
델파이방법의 실시절차는 상황에 따라 적절히 변형시켜 운명하는 것이 바람직하지만 일반적으로 다음과 같은 단계(round)를 거친다.
제 1 단계는 선정된 응답집단에게 최초의 설문서를 보내게 되는데, 흔히 개방식으로 여러 개의 항목을 열거하도록 요구한다. 미래예측의 경우는 예상되는 주요 사태를 열거하도록 하고 목표 및 정책수립의 경우는 가능한 대안(Possible alternative)을 탐색하도록 한다.
제 2 단계는 첫 번째 설문의 결과를 분석하여 다수가 지적한 항목들을 종합한 제 2차 설문서를 응답집단에 보내면서 이들 각각의 사태가 언제쯤 발생할 것인가를 추정하게 한다.
참고 자료
없음