카리스마리더십,변혁적리더십,서번트리더십 이론의 특징과 차이점

목차

1. 카리스마 리더십의 개념
2. 카리스마 리더십의 특징
3. 변혁적 리더십의 개념
4. 변혁적 리더의 특징
5. 서번트 리더십의 개념
6. 서번트 리더십의 특징
7. 카리스마 리더십과 변혁적리더십 이론의 차이점
8. 변혁적 리더십과 서번트 리더십의 차이점
9. 다양성과 자기 주장을 확실하게 설명하는 신세대 계층에 적합한 리더십
10. 참고문헌

본문내용

⧑ 카리스마 리더십의 개념
카리스마라는 용어는 신이 주신 선물이라는 뜻의 그리스어이며 본래 기독교 교리에서 사용된 개념으로 성령의 특별한 은혜로서 주신 선물이라는 의미로 사용되기도 하였다. 이러한 신학용어를 사회과학 분야로 확장하여 사용한 학자는 M.Weber였다. Weber는 카리스마를 “카리스마에 의해서 한 개인이 보통사람들로부터 구분되는 어떤 자질, 초자연적이거나 초인간적인, 아니면 어떤 예외적인 힘이나 능력을 부여받았다고 인정되는 개인 특성의 어떤 자질이다.”라고 정의 했다. 이는 보통 사람들은 가질 수 없는 것이고 신으로부터 나온 것이거나 모범적인 것이라고 생각되며 그러한 기초위에서 그 자질을 가진 사람은 지도자로서 인정받는다.

⧑ 카리스마 리더십의 특징
Weber(1947)는 카리스마적 리더는 진기하고 예외적이고 혁명적인 성향을 갖으며 신비적이고 영웅적 특성으로 파악한다. 또한 카리스마란 원래보통사람들과 리더를 구분시켜 주는 원대한 목표와 능력 그리고 결단력 등 개인적 속성이라고 주장한다.
Wilson(1975)은 카리스마적 영웅들의 특성을 분석한 결과 그들은 자부심, 침착성, 관대한, 개방성, 정직성, 타인에 대한 세심한 배려 등의 특성을 지니고 있다는 사실을 밝혀냈다. 또한 Bord(1975)는 현대사회에 있어서 대중매체, 특히 영상음향매체의 발달에 기인하여 언변력이 카리스마적 리더의 특징으로 부각되고 있다고 하면서 카리스마적 리더는 생동감 있는 어투를 구사하며 어구와 문장사이에 조금씩 간격을 두어 말하고 중요한 내용을 여러 차례 반복하여 말한다고 하였다. House(1977)에 의하며 카리스마적 리더십에 기여하는 개별특성으로 고도의 자기 확신, 지배경향이나 다른 사람에게 영향을 미치고자 하는 욕구, 그리고 자기 믿음에 대한 강한 확신 등을 말하고 있다.

⧑ 변혁적 리더십의 개념
다양한 리더십 이론 중에서도 변혁적 리더십은 기존의 리더와 조직구성원간의 거래관계에만 초점을 둔 거래적 리더십에 대한 비판에서 출발하고 있다.

참고 자료

카리스마적 리더십과 혁신 행동간의 관계에 대한 핵심 자기평가의 조절 효과에 관한 연구/ 류기령/경영학석사 학위논문
변혁적 리더십과 서번트 리더십이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구: 자긍심과 자기효능감을 매개요인으로/ 김종우/ 2008년 12월
리더십이 조직 유효성에 미치는 영향: 그룹일체성의 매개효과를 중심으로/ 황혜경
리더의 카리스마적 거래적 리더십이 조직 유효성에 미치는 영향: TFTLCDBLU부품제조기업을 중심으로/ 김동열
서번트리더십이 신뢰와 조직 유효성에 미치는 영향/정원수
카리스마적 리더십이 다차원적 조직 몰입에 미치는 영향/ 이강영