[인적자원관리론] 조직에서 사용되는 전형적인 외부 모집들이 무엇이 있는지 기술하고, 그 중에서 특히 본인이 생각하기에 가장 효과적이라고 생각하는 방식에 대한 사례를 들어 이유를 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직에서 사용되는 전형적인 외부 모집의 사례
1) 공개모집의 개념과 사례
2) 인턴제도의 개념과 사례
3) 사원추천모집제도의 개념과 사례
4) 웹기반모집제도의 개념과 사례
5) 수시/상시모집제도의 개념과 사례
2. 외부 모집의 가장 효과적이라고 생각하는 방식에 대한 사례
1) 웹기반모집제도 사례
2) 웹기반모집제도 사례선정 이유
3. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

기업의 경쟁력을 증대시키는 요소로는 우수한 품질의 제품, 저렴한 가격의 제품, 최선의 서비스를 할 수 있는 제품 생산이라고 할 수 있다. 그런데 이러한 요소 가운데 가장 중요한 것은 자금과 기계 설비를 움직여 생산적 임무를 수행하는 인간이다. 특히 아무리 현대 경영 활동의 내용이 분업화되고 근대 기업이 최신 기술혁신에 의하여 자동화되어 인간의 노동력이 기계생산의 일부분적인 지위로 전락되었다 하여도 경영의 목표 달성을 위하여 자본을 운영하며, 신제품을 개발하고 생산하는 원동력은 사람이다. 그러므로 기업의 모든 활동은 인간의 활동을 통해서 이루어진다. 최근 우리나라 기업들은 변화하고 있는 기업경영 환경에 대응하고 생존하기 위하여 다양한 전략을 구사하고 있으며, 그 가운데 가장 두드러진 전략으로는 조직 공정성을 확보하는 인사제도의 도입이라고 할 수 있다. 따라서 본론에서는 조직에서 사용되는 전형적인 외부 모집들이 무엇이 있는지 기술하고, 그 중에서 특히 본인이 생각하기에 가장 효과적이라고 생각하는 방식에 대한 사례를 들어 이유를 설명해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 조직에서 사용되는 전형적인 외부 모집의 사례

1) 공개모집의 개념과 사례
공개채용은 정식적인 공고형식을 통해 공고를 확인하고 자격조건에 적합한 지원자가 직접 선발에 참여할 수 있는 기회를 제공하는 채용방식으로 순혈주의를 양상하고, 조직 내 입사기수 이기주의를 유발시킬 수 있기 때문에 순혈주의가 강력한 분위기 속에서 외부 인력의 특채, 또는 추천 채용이 조직원들에게 경쟁력 차원의 문제는 고려되지 않고 외부인력에 대한 배타적인 문제로 받아들여지는 것이다.

- 동해시, 민방위교육 강사 공개모집
강원 동해시는 올해부터 민방위 교육의 질적 향상을 위해 민방위교육 강사를 공개 모집한다고 3일 밝혔다. 모집분야는 안보교육, 화재진화, 응급처치, 풍수해 등 총 4개 분야로 총 8명의 강사를 모집할 예정이다.

참고 자료

유기현(1990). 인사관리론. 무역경영사.
김식현(1993). 인사관리론. 무역경영사.
김흥국(2000). 경력개발의 이론과 실제. 다산출판사.