간호관리학- 관리, 기획 파트 정리(보기쉽게 잘 정리했습니다! )

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본문내용

. 간호관리의 개념
1. 관리의 정의
-관리란?
: 공동의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 체계적이고 합리적인 수행 방법을 통해 목표가 달성하는 일련의 과정
=> 조직 안에서 이루어짐. 목적이 있는 조직(목적 분명)
->목적을 달성하기 위해 ‘사람(인적자원)’이 일을 하고, 어떻게 해야 하는지에 대한 과정이 필요함
▪ 드라커 : 관리란 조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성하기 위하여 조직원들에게 특별한 관심을 갖고 영향을 주는 과정
▪ 허시와 블렌차드 : 관리란 조직의 목적을 달성하기 위해 개인, 그룹이 자원을 활용하여 함께 일하는 과정
▪ 페이욜 : 기획, 조직, 지휘, 통제, 조정(5가지)
▪ 매리너토미 : 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제(5가지)-> 多
∴ 관리란 종합적으로 조직의 목표를 달성하기 위하여 자원을 이용하는 과정으로서 기획, 조직, 지휘, 통제 등의 관리기능이 요구되는 것을 알 수 있다.
※ 관리의 특성
-조직 내에서 이루어진 일련의 과정인 동시에 기능
-인적 자원을 어떻게 활용하느냐
-목표 지향적 ->성과를 내야함, 목표를 달성하느냐
-공적인 환경
-이론을 바탕으로 한 전문적 기술이 요구됨
※ 관리의 구성요소(4p)
사람(person), 목적(purpose), 장소(place), 과정(process)

<중 략>

2. 간호관리의 개념
※ 간호관리의 학문적 특성
-통합성 : 인간의 행위를 여러 학문으로부터 통합
-인간중심성 : 간호사들이 자기계발(OT, 보수교육), 개인적 성장, 자아실현의 욕구 충족 등 욕구
-성과지향성 : 간호조직에서의 간호사 이해 뿐만아니라 조직성과를 높이려 함
-상황적합성 : 외국에서 유입된 이론이나 우리 실정에 맞는 객관적이고 보편적 원리 적용
-과학적 방법론의 적용 : 경험적 관찰에 근거를 둔 실증연구에 바탕을 두고 과학적 방법과 절차를 따름

참고 자료

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