[사회복지] 협동조합과 사회복지경영 - 협동조합의 개념, 협동조합의 원리와 가치, 협동조합과 비영리조직 및 주식회사의 비교

목차

Ⅰ. 들어가는 말

Ⅱ. 협동조합의 개념과 작동원리
1. 협동조합의 개념
2. 협동조합의 원리와 가치
1) 협동조합의 원리
2) 협동조합의 가치
3) ICA의 협동조합 7대 원칙
3. 협동조합과 비영리조직 · 주식회사의 비교

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 들어가는 말
복지국가 위기 이후 복지는 급속도록 시장경제로 전환이 이루어지고 있다. 많은 공공분야가 상업화로 전환되고 있으며, 사회복지분야도 마찬가지로 상업화로 전화되고 있다. 그것이 바로 노인장기요양보험이다. 노인요양원은 무한경쟁에 돌입해서 생존을 위해 치열한 경쟁을 하고 있으며, 생존경쟁에 실패하는 시설은 지금도 망하고 있다. 앞으로 다양한 복지분야에서 상업화가 진행될 것으로 보인다.
이러한 측면에서 복지분야는 경영의 관심도가 높아지고 있으며, 그 일환으로 복지경영학회가 탄생하였으며, 사회복지학과 보다는 복지와 경영이 결합된 복지시설경영과, 복지경영학과들이 만들어지고 있다.
그러나 사회복지분야에서 경영을 접목하는데는 어려운 난제들이 산적해 있다. 시장경제가 성공하기 위해서는 완전경쟁 체계을 갖추어야 하는데 사회복지분야는 아직 공공분야로 비경쟁적, 비배타적 성격을 갖고 있어, 기업과 같은 경영 도입은 아직 시기상조임에 틀림없다. 그럼에도 불구하고, 사회복지분야의 효율성를 추구를 위한 복지경영은 누구나 수긍하는 측면이기도 하다.
이러한 시기에 복지와 경영을 접목할 수 있는 새로운 대안점을 찾아 볼 수 있는데, 그것이 바로 협동조합이다. 협동조합은 경제적 차원과 사회적 차원을 모두 갖고 있는 두 얼굴의 야누스이다. 시장 안에서 작동하고 그 원리를 받아들인다는 점에서 협동조합은 경제적 차원의 기업이며, 반면 경제 외적인 목적을 추구하고 다른 주체들과 전체 사회에 긍정적인 외부효과를 낳는다는 점에서 협동조합은 사회적 차원의 단체이다(스테파노 자마니, 2013). 협동조합이 갖고 있는 경제적 차원과 사회적 차원의 두가지 차원은 마치 복지경영의 모습과 흡사하다. 사회복지분야가 공공성의 성격을 갖고 있는 한 완벽한 시장경제로 전환되기는 어렵다고 본다면 그 대안점으로 협동조합을 조망해 봄으로써 복지경영의 발전방향을 제시해 보고자 한다.

Ⅱ. 협동조합의 개념과 작동원리
1. 협동조합의 개념
협동조합이란 ‘서로 마음과 힘을 하나로 모으는 것’을 의미하며, 사회학적으로는 ‘뜻을 같이 하거나 같은 목적을 달성하기 위해 지혜와 힘을 합하여 함께 일하며 공동의 성과를 얻고자 하는 행위’를 의미한다(농협대학교, 2013).

참고 자료

없음