리더십 이론의 비교, 분석
- 최초 등록일
- 2015.04.04
- 최종 저작일
- 2015.03
- 5페이지/
한컴오피스
- 가격 1,000원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
목차
I. 서론
II. 내용
1. 특성 이론
2. 행동 이론
3. 상황 이론
4. 변혁적 리더십
5. 셀프 리더십
III. 결론
<참고문헌>
본문내용
서론
오래전부터 리더십이 인간의 큰 관심사가 되어 온 이유는 인간이 조직생활을 하기 때문이다. 여러 집단이 모여서 이루어진 조직에서는 개인들 또는 집단들간의 상호작용과 협동적 활동 없이는 조직목표가 효율적으로 달성될 수 없으므로, 그들의 상호작용과 현동활동을 주도하고 돕는 활동이 필요하다. 이와 같이 개인과 집단들의 행동과 조직의 목표를 연결해 주는 활동이 바로 리더십이다.
질 높은 간호서비스 제공이라는 목표를 성취하기 위해서 간호관리자는 리더십을 발휘하여 고객 접점에서 환자를 만나고 있는 간호사의 태도와 행동을 긍정적으로 끌어갈 수 있어야 한다. 리더십은 구성원이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것으로 조직성과의 차이는 종종 리더십의 차이에서 오는 것으로 알려져 있다. 따라서 리더십 개념을 보다 정확히 이해하고 효과적인 리더십이 무엇인지 설명하는 여러 이론들을 배우는 것이 필요하다. 리더십에 관한 이론으로는 특성 이론, 행동 이론, 상황 이론이 대표적이므로 그 특성을 소개하고, 최근의 새로운 리더십 이론 중 변혁적 리더십과 셀프 리더십을 살펴본다.
참고 자료
정면숙, 박광옥, 김종경, 김은경, 김세영, 박은준, 박명화 외 공저(2014), 알기 쉽고 현장감 있는 간호관리학, 서울: 현문사
김인숙, 장금성, 이명하, 하나선, 이태화, 김정숙, 강경화(2012), 최신간호관리학(개정3판), 서울: 현문사