조직규모와 조직수명주기(A+)

소개글

인적자원관리세미나

목차

1. 학습목표
2. 조직규모 : 클수록 더 좋은가?
3. 조직수명주기
4. 조직규모, 관료주의, 통제
5. 변화하는 세계 속의 관료주의
6. 관료주의 對 다른 통제형태
7. 조직쇠퇴 및 규모축소
8. 요약

본문내용

대규모 및 소규모 에 대한 문제는 ‘많은 조직들이 성장과 성장을 해야 할 필요성을 느끼는
가’에서 시작한다.

1) 성장에 대한 압박( Pressures for Growth)

- 글로벌 경재력 확보
- 조직의 경제적 안정기반 유지
- 시장지배력 확보
- 수익 증가

※ Mark Rogers : “자금확보에 가장 확실한 방법은 규모를 키우는 것이다”
※ 산업에 따라서 조직규모가 경제적 건전성의 척도라는 인식 존재
※ 성장하는 조직 : 활력있고 굉장한 직장으로 인식→유능한 종업원 확보/몰입
→도전적인 일과 승진 기회가 많아짐

참고 자료

Understanding the Theory & Design of Organizations / Richard L.Daft (11th)