창조에 대한 이해를 통한 창조적 리더십 성공 전략

소개글

창조의 가치 등에 대한이해와 창조의 걸림돌을 제거하고 손쉬운 창조적 행동방법론을 제시하고
창조적 리더십 전략과 국가경영의 바람직한 방향을 모색한 자료입니다. 좋은 활용되시기 바랍니다.

목차

Ⅰ. 창조열풍-프롤로그

Ⅱ. 창조란 무엇인가? - 창조 개념의 구성 가치

Ⅲ. 창조는 왜 필요한가? - 창조성의 중요성

Ⅳ. 창조를 방해하는 요소는? - 창조의 걸림돌
1. 고정관념
2. 기득권의 저항
3. 융합의 난해함
4. 개념의 각인화
5. 다양성에 대한 불인정
6. 시간과 공간 확장의 어려움

Ⅴ. 창조를 이루기 위한 방법론
1. 창조적 모방하기
2. 창조의 가치이해하기
3. 나로부터의 창조하기
4. 고정관념의 파괴하기
5. 역전적 사고하기
6. 개념의 확장하기
7. 사칙연산에 의한 생각하기

Ⅵ. 창조적 리더십과 성공전략

본문내용

창조의 열기가 뜨겁다. 국민행복시대를 표방한 새로운 정부가 들어서기 전부터 온통 나라가 창조에 대한 관심으로 정치 경제 사회 모든 영역에서 창조라는 말을 사용하지 않으면 무언가 잘못되어 가고 있다는 생각마저 들게 하는 분위기다. 그러나 창조에 대한 구체적이고 명확한 정의는 존재하지 않은 듯하다. 국민행복을 위한 핵심적 과제들 중에서 고용과 복지를 주장하면서 일자리의 확대와 사회의 보편적 복지의 실현을 위한 대안들을 내놓는 것이 창조의 핵심적 과제로 인식되고는 있지만 창조가 대세가 된 이후에도 구체적인 개념적 완성은 미흡하다고 할 수 있다. 더하여 창조란 절대적인 정의 개념이라고 할 수 없을 것이다. 우리가 우주의 생성을 두고 벌이는 과정에서 창조와 진화에서의 창조의 개념을 제외하고는 순수한 의미의 절대적 창조는 존재하지 않으며 때로는 모방이 창조로 둔갑되기도 했을 것이며 베끼기도 창조라는 이름으로 치장했을지도 모를 일이다. 따라서 창조는 절대적 개념이라기보다는 상대적 개념으로 이해되어야 할 것이며 우리가 살아가는 동안에 모든 이정들이 창조의 범주에 해당된다고도 할 수 있을 것이다. 무에서 유를 이루어 내는 것은 절대적 의미의 창조이지만 일상에서 이루어지는 모방과 베끼기도 창조일 수가 있을 것이다. 창조에는 상대성이 존재하기 때문이며 결국 모방이든 베끼기이든 창조의 궁극적인 가치는 어디에 존재하는가? 결론적으로 인간의 삶의 가치를 높여주는 모든 행위들이 때와 장소에 따라서는 창조의 범주에 들 수가 있는 것이다. 그러나 상대적 성격을 지닌다고 하더라도 국민과 공동체 구성원의 행복을 추구하는 창조의 높은 가치를 고려한다면 좀 더 체계적인 창조의 개념적 이해에서부터 왜 창조는 필요하며 그 중요성을 찾아보고 창조의 가치가 좀 더 조직과 공동체에 소망스럽게 정착하기 위한 창조적 리더의 리더십에 대하여 살펴보고자 한다.

참고 자료

창조경제 (한국경제의 미래를 열어갈 새로운 경제 패러다임) / 이효수(교수) 저 / 매일경제신문사
창조경제시대의 일자리 (우리가 살길은 신직업과 창직이다)/ 임상철 저/ 책이있는풍경
기타 창조와 관련된 다양한 강의 및 사설 등 다수 참조