[디지털시대의 리더십개발]비전 리더십에 대해서

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십이란?
2. 리더십의 중요성
3. 비전의 중요성
4. 비전 리더십의 정의
5. 비전 리더십 특징
6. 비전 리더의 철학
7. 비전 리더의 6가지 실천과제
8. 비전 리더의 목표
9. 성공사례
10. 비전 리더의 성공 패턴
11. 실패사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

한국은 20세기 후반에 들어서 기적의 드라마를 연출하기 시작했다. 그 성장세는 지금도 지속되고 있다. 1인당 국민소득이 70여 달러에서 2010년 2만 1천 달러, 2009년 수출액 3,500억 달러를 기록하여 세계 9번째 수출대국으로 일어서면서 무역흑자 400억 달러를 달성하였다. 또 역사상 처음으로 원조를 받는 나라에서 원조를 주는 나라가 된 것이다. 세계적 기업들도 많이 생기고 있다. 삼성전자는 2009년 매출액 1,170억 달러(영업이익 100억 달러)를 올려, 1,146억 달러를 기록한 HP, 1,098억 달러를 기록한 독일의 지멘스를 누르고 세계 최대 전자 기업으로 부상했다. LG전자는 신뢰를 주는 내구성으로 세계 시장을 상당 부분 잠식해나가고 있다. 현대자동차는 2009년 460만대 생산에 310만대를 팔아 세계 5번째 오토 메이커로 급성장했으며, 2010년에는 540만대를 생산하여 한 단계 업그레이드를 노리고 있다. 그 외에도 삼성물산, SK그룹, 두산건설, 현대중공업, 포스코 같은 대기업들, 그리고 수많은 중소기업들이 뛰어난 품질과 공격적인 마케팅으로 그 존재감을 세상에 드러내고 있다.박정희(1917~1979년) 대통령, 정주영(1915~2001년) 현대그룹 회장, 그리고 이병철(1910~1987년) 삼성그룹 회장, 구인회(1907~1967년) LG그룹 회장 같은 리더들은 자신들이 이끌던 초라한 조직을 거대한 조직으로 탈바꿈시키는데 성공했고, 그들에게 학습을 받은 조직원들은 그 조직을 더 키워나가고 있다. 이는 국민, 혹은 기업의 직원들이 리더의 비전을 공유할 뿐만 아니라 자신들의 개인적인 비전을 성취하는데 어느 정도 성과를 거두었기 때문에 가능한 일이다.

<중 략>

변화하는 세계에서 요구되는 가장 중요한 스킬 가운데 하나가 바로 리더십 스킬이다. 리더십은 변화를 위해 요구되는 가장 두드러진 힘이다. 지난 세기에 걸쳐서 우리의 사회와 일터가 고조되는 변화에 적응하기 위해 노력을 기울이면 기울일수록, 변화를 위한 리더십 능력은 그 중대성이 더욱 더 커져가고 있다. 우리의 운명을 지배하고 가족과 조직과 나라와 지구의 운명을 길라 잡기 위해 노력하면 할수록, 성공적인 리더십의 필요성은 점점 더 분명해진다.

참고 자료

컬러 리더십 신완선(교수) 저 | 더난출판사 | 2002.06.08
비전 리더십 (한국을 일으킬,박정희 vs 이병철 vs 정주영) 안의정 저 | 가림출판사 | 2010.10.31
비즈니스 리그에서 승리하기 빈스 롬바르디 주니어 저 | 안의정 역 | 밝은세상 | 2004.05.06
박정희의 결정적 순간들 (62년 생애의 62개 장면) 조갑제(칼럼니스트) 저 | 기파랑 | 2009.10.13
헨리포드에서 정주영까지 문원택 저 | 한국언론자료간행회 | 1997.12.27
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