[자원봉사론] 자원봉사활동에 대한 수퍼비전을 제공할 때 자원봉사자에게 힘을 주고 역량을 강화시키는 방법과 동기를 부여 할 수 있는 방법

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 자원봉사활동에 대한 수퍼비전을 제공할 때 자원봉사자에게 힘을 주고 역량을 강화시키는 방법
2. 자원봉사활동에 대한 수퍼비전을 제공할 때 자원봉사자에게 동기를 부여 할 수 있는 방법
1) 가치 지향적 태도의 강화
2) 기대욕구를 충족시키는 방안
3) 자원봉사자의 업무수행에 대한 지지강화
4) 자원봉사 관리자들과 우호적이고 협력적인 상호관계
3. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
자원봉사활동을 효과적으로 수행하여 지속성을 높이기 위해서는 자원봉사기획 및 업무설계에서, 모집, 업무배치, 교육 및 훈련, 지도감독․평가, 인정․보상에 이르기까지 전반적인 자원봉사관리과정의 수준을 높이고 체계적으로 이루어져야함이 밝혀졌다. 자원봉사활동의 관리과정은 과학적이고 전문적이어야 한다. 관리과정이 제대로 이루어지지 못할 경우 자원봉사자를 효과적으로 활용할 수 없을 뿐 아니라 자원봉사자의 기대도 충족시킬 수 없다. 따라서 본론에서는 자원봉사활동에 대한 수퍼비전을 제공할 때 자원봉사자에게 힘을 주고 역량을 강화시키는 방법과 동기를 부여 할 수 있는 방법에 대해 서술해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 자원봉사활동에 대한 수퍼비전을 제공할 때 자원봉사자에게 힘을 주고 역량을 강화시키는 방법
자원봉사단체의 효과적인 운영을 위하여 각 단계별 활동에 대한 보다 전문적인 개입이 요청된다. 따라서 프로그램 기획시 각 단계별로 필요한 지식과 기술을 주 내용으로 하는 관리자 훈련프로그램을 실시해야 한다.

참고 자료

김범수 외(2002). 자원봉사의 이해. 학지사.
김성이 외(2003). 자원봉사총론. 양서원.
현외성(2004). 자원봉사론 강해. 학지사.
김백곤(2002). 자원봉사활동의 만족도와 지속성에 관한 연구. 서울시립대학교 석사학위논문.