태평양물산의 글로벌 전략 사례

소개글

글로벌경영, 글로벌전략, 태평양물산, 전략사례, 마케팅, 판매, 해외진출

목차

1. 기업선정
2. 슬로건
3. 기업연혁
4. BUYER
5. 기업 성장 과정
6. GLOBAL NETWORKS
7. 태평양 물산의 글로벌 전략
8. 제품 차별화 전략
9. 국가별 표준 규격에서 제품 우위
10. 제품우위에 따른 사업 다각화
11. 직접생산에 따른 상품 다각화
12. 결 론

본문내용

- 기 업 선 정
태평양물산

- 슬 로 건
정당하게 도전한다, 끊임없이 혁신한다, 고객과 함께 발전한다.

- 기 업 연 혁
수출규모 : 년 간 1억 7천불 이상 수출하는 세계 최대 다운공급기업으로 중국 베트남 인도네시아 미얀마 등 현지법인을 설립하여 노동집약적인 자사의 제품을 생산하여 수출하고 있다.
판매 제품으로는 자켓, 코트, 스포츠 의류, 웨어, 팬츠 뿐만 아니라 최근에는 쌀 가공 식품 브랜드 햇방아를 런칭하여 판매로 쌀 가공 전문기업으로 다각화 하였다. 국내 유일의 DOWN 소재업체이며
해외 의류기업에서 OEM을 주문하여 이를 공급하고 있으며 해외
섬유가공 시장점유율 20% 국내 다운 소재 80%의 시장점유율을
보유하고 있는 중견기업업체이다.
2014년 7월 수출입은행 주관 한국형 히든챔피언으로 선정되었으며
CEO의 세계시장에 대한 적극적인 노력과 과감한 사업전략 구성 해외진출을 대표적으로 사례로드는 케이스이다.

<중 략>

1. 다국적기업 현지화 전략
다국적기업의 형태로 기업이 해외국가진출에 있어서 자사의 노동집약적인 상품을 생산하면서 인건비를 줄일 수 있는 강점을 얻을 수 있으며 또한 현지에서 생산하는 것은 각 국의 고용창출의 효과를 누릴 수 있어 기업에 대해서 긍정적인 이미지를 얻는다.
또한 제품 생산에 있어서 수출해야 할 제품을 확보하고 진출국가의 내수시장에서 제품을 판매하는 형태로 물류비나 유통비용을 줄인다.
이러한 긍정적인 이미지는 기업의 CSR(기업의 사회적 책임)으로 더 올릴 수 있는데 태평양물산은 인도네시아 및 베트남에 식수원을 기증하거나 폭우나 홍수 등으로 인한 피해를 입은 주민들에게 수해구호활동을 펼치고 또한 현지 학교 협력을 통해서 인재양성을 통해 미래에 글로벌 인재를 얻을 수 있는 기회를 가지며 지역근로자의 수술지원을 통해 종업원들에게 애사심을 길러주며 해당국가에서 기업의 이미지를 올릴 수 있는 CSV(공유가치 창출)을 이끌어 낸다.

참고 자료

없음