유니클로 기업분석과 경영전략, 경쟁사분석

목차

1. Fast Retailing – BIG QUESTION
2. Company History – FR Phrase
3. UNIQLO Business Model
4. Competition in Worldwide
5. Looking to the Future
6. Strategy Alternative Evaluation

본문내용

1999년
-도쿄 증권거래소 제 1부에 지정
2001년
-유럽에 유니클로 매장 오픈
→과도한 매장확장 정책과 현지인 고용으로 의사소통 문제 때문에 실패
2002년
-상해에 2개, 베이징에 2개 매장 오픈
(조인트 벤처를 통해 진출)
→그러나 중국의 소득수준에 맞추어 가격과 품질 모두 낮춰, 실패
-SPA컨셉의 신선제품 생산 사업
→20억 가량 손실을 내고 실패

<중 략>

전문가 파견을 통한 품질관리
유니클로는 takumi team 이라고 알려진 일본 방직 기업에서 수년간의 경험을 쌓은 기술 전문가 팀을 구성하였다. 이전 직장에서 은퇴한 30여명의 기술자들은 유니클로의 파트너 공장으로 파견되어 품질 유지를 위해 기술적인 도움을 준다.
한정된 제품 라인업과 저가격정책
유니클로는 one-item-per-tsubo 라는 기준을 준수하여 제품라인을 좁혔다. 이는
“한 제품에 한 가격” 이라는 법칙에 적용되어 가격을 낮추었다. 이러한 정책은
“제품을 추가할수록 결론적으로 이익이 적어진다” 라는 몇 년의 경험에 의해 만들어졌다.

참고 자료

http://m.navercast.naver.com/mobile_magazine_contents.nhn?rid=1089&contents_id=8711
http://m.cafe.naver.com/koreahrdacademy/1483?searchref=N4%253%39TCevoQDhpj01vtLi7kO12kOro2muOh3b6O4QNd%252FY%253D
http://www.fi.co.kr/mobile/view.asp?idx=40067&mbchk=end
http://m.earticle.net/Article.aspx?sn=150629
http://antenna-blog.com/2014/10/18/brand-story-%ED%8C%A8%EC%8A%A4%ED%8A%B8-%ED%8C%A8%EC%85%98-spa%EC%9D%98-%EC%9B%90%EC%A1%B0-%EA%B8%B0%EC%97%85-hm-%EC%9D%B4%EC%95%BC%EA%B8%B0/
http://m.mk.co.kr/news/headline/2014/1331133
http://www.kmac.co.kr/knowledge/read1.asp?board_kind=4&pk=994
https://prezi.com/4rhaisg8sj30/copy-of/
http://hyunsoolim.com/future/zara_uniqlo/
1승 9패 유니클로처럼 김성호 지음 위즈덤하우스
옷을 바꾸고 상식을 바꾸고 세상을 바꾼다 나기노준조지음 연암사
유니클로 1승 9패 9승 1패 시마무라 츠키이즈미 히로시 지음 머니플러스
야나이다다시 유니클로 이야기 가와시마 고타로 지음 양영철
SPA 브랜드 자라(ZARA)의 국제 마케팅 성공 전략 연구_ 변재웅
글로벌 SPA의류 브랜드의 한국시장 진출:유니클로(Uniqlo)와 자라(ZARA)_김주헌, 이상윤
글로벌 패스트 패션 브랜드에 대한 소비자의 태도 요인 연구_오세정, 최지혜
글로벌화에 대한 철학을 옷에 담다, 유니클로(UNIQLO)_박영은, 이동기