동기유발 - 유한킴벌리 사례 연구

소개글

조직 동기유발사례로 유한킴벌리에 대해서 조사한 자료입니다.

목차

1) 유한킴벌리의 동기유발 사례
2) 동기유발의 효과
3) 결론

참고자료

본문내용

1) 유한킴벌리의 동기유발 사례
먼저 유한킴벌리의 경영철학을 살펴보면 그 중 동기유발과 연관되는 것들이 있다. 유한킴벌리는 사원의 안전을 제 1순위로 하는 생명존중 정신의 실현, 사원상호간의 신뢰형성, 회사와 사원간의 열린 경영의 실천, 인재의 양성, 성공에 기여한 사람에 대한 공정한 보상 등 인간존중을 실현하고 있다.

또 하나는 가치창조의 실현이다. 미래를 위한 성장을 추구, 생산성을 향상, 좋은 기업 평판을 위해 노력하는 과정에서 우리는 스스로 가치를 창조하는 기업 철학이다.

2) 동기유발의 효과
그렇다면 지금부터 이런 경영철학에 따라 시행하고 있는 제도들이 어떻게 동기가 유발되고 어떤 효과를 가져다 줬는지 알아보자.

① 고능률 생산조직
4조3교대(4조 2교대)제로 대표되는 이 고능률 생산조직은 기존의 생산라인이 3조3교대제였던 것을 4조근무제로 개편함으로써 근로자의 생산성을 높였다는 평가를 받고 있다.
4조 3교대란 하루 24시간의 근무를 4개조가 나누어 근무하는 것으로 3개조가 8시간씩 근무하는 동안 나머지 한 개조는 휴무 또는 교육을 받는 형태로 이루어지고 있다.

참고 자료

장수용, 「유한킴벌리 사례 조사」, 삼성경제연구소 SERI, 2008.
박우성, 「유한킴벌리 직능급 제도」, 경영교육연구 제9권 제2호, 2006.2.