설득의 기술 한장 독후감

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저번 수업시간에 기업의 경영활동을 구성하는 다섯가지를 배웠다. 총괄기획, 인적자원관리, 마케팅, 재무관리, 생산관리 이 다섯가지였다. 교수님이 이 다섯가지 중 가장 중요한게 인적자원관리라고 말씀하셨을 때 속으로 크게 끄덕였다. 나 또한 무엇이든지 사람이 우선되야 나머지 기획, 관리등이 이루어질 수 있다고 생각하고 있었기 때문이다. 그래서 이 설득의 기술의 여러 가지 갈래중, 인적자원관리와 관련된, 리더십과 조직관리를 기술한 ‘최고의 리더들이 사용하는 동기부여법’의 부분이 흥미가 가게 되었다.
한가지 더 생각하게 된 것이, 로버트의 리더십과 조직관리, 즉 인적관리는 정주영의 인적관리방식과 비슷할까 다를까? 라는 점이었다. 인적자원관리에 어느 하나의 답이 있진 않을 것이다. 하지만 문화차이, 시대차이가 있는 만큼 둘의 인적관리에는 큰 차이가 있을 것이라는 생각이다.

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