첨단IT산업 보고서

목차

Ⅰ. 서 론 - IT 거버넌스의 도입 배경

Ⅱ. 본 론
1. IT 거버넌스 개요
1) IT 거버넌스의 현주소
2) IT 거버넌스의 정의 및 목표
3) IT 거버넌스의 Framework
4) IT 거버넌스의 종류 및 매커니즘
(1) 6가지 거버넌스 스타일
(2) 5가지 의사결정 영역
(3) IT 거버넌스의 매커니즘
5) IT 거버넌스에 대한 인식
6) IT 거버넌스의 원칙
2. IT 거버넌스의 이슈
1) IT 거버넌스 이슈

III. 결 론

Ⅳ. 맺음말

참고자료

본문내용

서 론
Ⅰ. IT 거버넌스의 도입 배경
오늘날 기업의 정보화가 급속도로 진행되면서 경영활동에 있어 정보기술은 없어서는 안 될 중요한 요소로 인식되고 있다. 기업 경영에 있어서 IT의 중요성이 증대되고 IT 투자가 증가하면서 IT 활동을 조직적으로 통제하고 지배하는 IT 거버넌스의 필요성이 높아지고 있다. 특히 IT 응용영역이 넓어지면서 허술한 IT관리로 인해 경영활동과 IT간의 괴리현상이 발생하게 되었는데, 이에 따라 기업은 비용을 최소화하고, IT투자의 위협요소를 제거하여 효과적인 관리 통제가 가능한 IT 거버넌스의 도입을 요구하고 있다. 하지만 IT 거버넌스 체제의 도입이 중요함에도 불구하고, 효과적인 관리 및 통제방안이 체계화 되지 못하고 있으며, 현실적으로 IT 투자에 계속 자금이 지출되고 있기 때문에 기업의 경영자들은 IT 투자를 통한 비즈니스 성과의 실현에 대해 그 타당성을 판단하지 못하고 있다. 이것은 아직까지 IT 투자에 대한 계량적이고 정량적인 IT가치를 제공하지 못하고 있기 때문이다. 이와 같은 결과는 IT인프라, IT인적자원관리, IT벤더관리 등에 있어 기대보다 낮은 성과, 계속적인 IT투자비용의 증가, 현업부서와 IT부서간의 괴리 현상이 발생하였기 때문이다. 이 문제를 해결하기 위해 현업부서와 IT부서 간 업무 연계성을 높이고, IT 운영비용을 최소화하며, IT 투자에 대한 위협요소를 제거하여 효과적인 관리 통제가 가능한 IT 거버넌스의 도입 필요성은 높아지고 있다.

본 론
Ⅱ. IT 거버넌스 개요
◆ IT 거버넌스의 현주소
최근의 비즈니스 환경은 세계적인 불황과 금융위기에서 조직이 생존하기 위하여 어느 때 보다 시장 변화에 빠르게 대응하는 적응력을 요구하고 있으며, 이에 따른 IT 관리시스템도 변화가 요구되고 있다. IT를 경영관리에 활용하기 시작한 이후로 IT에 대한 투자는 지속적으로 증가해 왔으나, IT 투자에 대한 적합성은 끊임없이 논란이 되어 왔다. 하지만, 조직에서 여전히 IT는 경영전략을 실현하는 데 있어 필수적 요소이며 기업 성공의 핵심 자원으로 평가받고 있어서, IT의 효율적이고 효과적인 관리가 궁극적으로 기업의 경쟁력에 기여할 것이라는 것은 분명한 사실로 받아들여지고 있다.

참고 자료

IT/IS 운영과 정책 – 최무진 교수 저(2014)
IT 거버넌스 비즈니스 목표 달성을 위한 IT 전략 – 스티븐 로메로 저(2013)
http://dlps.nanet.go.kr/SearchDetailView.do?cn=KINX2013100454&sysid=nhn
http://blog.naver.com/ktch88?Redirect=Log&logNo=120020560789
http://blog.naver.com/chjj21?Redirect=Log&logNo=80016581609
http://kin.naver.com/open100/detail.nhn?d1id=11&dirId=110501&docId=1444879&qb=SVQg6rGw67KE64SM7Iqk&enc=utf8&section=kin&rank=1&search_sort=0&spq=1&pid=RHth4U5Y7twssZxd6BlsssssstC-016348&sid=U5BVsXJvLDsAAHvCHoI