[프로젝트계획] 프로젝트 계획의 의의(개념)와 특징(특성) 및 유형(종류), 프로젝트 계획과정 및 기법

목차

I. 프로젝트 계획의 의의 및 특징
1. 의의 및 특징
2. 프로젝트 계획의 필요성

II. 프로젝트 계획의 유형
1. 실험프로젝트
2. 파일럿 프로젝트
3. 전시프로젝트

III. 프로젝트의 계획과정 및 기법
1. 프로젝트의 수명주기
1) 프로젝트의 선택
2) 프로젝트의 계획
3) 프로젝트의 집행
4) 프로젝트의 통제
5) 프로젝트의 평가
6) 프로젝트의 종료
2. 프로젝트의 계획과정
1) 목표설정단계
2) 정보수집, 분석단계
3) 계획전제 설정단계
4) 대안의 탐색 및 평가단계
5) 최종대안의 선택단계
6) 집행계획서의 작성단계

본문내용

I. 프로젝트 계획의 의의 및 특징
1. 의의 및 특징
프로젝트(Project)의 사전적 의미는 연구나 사업 따위의 계획 또는 설계 혹은 연구과제로 정의되나, 최신융외는 특정한 목표를 달성하기 위해 구체적으로 계획된 세부사업계획으로 정의하고 있다. 이러한 프로젝트의 공통적인 요소는 다음과 같다. 이러한 공통적인 요소는 프로젝트의 성립요건이라고도 할 수 있을 것이다. 즉, 어떤 활동이나 과업이 프로젝트에 해당하는지의 판별준거로서 활용될 수도 있다.
첫째, 프로젝트는 대부분 한정적인 성격을 갖는다. 거의 모든 프로젝트가 정해진 시간과 비용, 절차의 제약 속에서 추진되며, 기본적인 목표가 달성되면 프로젝트는 종료된다. 대부분의 프로젝트는 과업의 시작과 종료를 알려주는 프로젝트 일정표가 만들어지나, 프로젝트가 종료된 이후라 하더라도 프로젝트 팀의 책임은 그 결과물이 넘겨진 후까지 연장된다. 즉, 프로젝트 작업을 위한 시간은 한정되어 있지만, 그 결과물에 대한 책임의 기한은 정해져 있지 않은 것이다. 둘째, 프로젝트는 문제를 해결하거나 개선하고자 하는 목표를 가지며 이를 위해 관리된다. 즉, 프로젝트는 목표지향적인 활동 또는 행위이다. 프로젝트의 목표는 여러 개일 수 있으며, 단기적 혹은 장기적인 것 등 다양하게 존재한다. 이런 다양한 프로젝트들은 가장 높은 수준의 계획에서 낮은 수준의 계획까지 한 가지의 일관된 목표를 가지고 진행된다. 이를 위하여 프로젝트 관리에 관심을 지닌 사람들은 구체적인 목표를 설정하고 성취할 수 있도록 하는 목표관리(Management by Objectives: MBO)방법을 개발시켜 왔다. 넷째, 프로젝트는 과업으로 구성되는 독립적인 단위이다. 이러한 과업들은 서로 밀접한 연관성을 가지고 전체 시스템을 형성하며. 각각의 프로젝트에 고유한 속성을 갖게 한다. 따라서 한 프로젝트는 다른 프로젝트와 구분되는 독자적인 경계를 갖는 사업단위이다. 넷째, 프로젝트는 비반복적인 활동으로 구성된다. 만약 동일한 성격 및 규모의 사업이나 활동이 새로 추진된다고 하더라도 이는 별도의 프로젝트로 간주된다. 즉, 각 프로젝트마다 일종의 독특성을 가지고 있다. 다섯째, 프로젝트는 서로 상호작용하는 성격을 가지고 있다.

참고 자료

없음