[경찰인사관리 개념] 경찰인사관리의 의의와 목적, 엽관주의제도와 실적주의제도, 직업공무원제도와 직위분류제, 경찰인사행정기관

목차

I. 경찰인사관리의 의의

II. 경찰인사관리의 목적

III. 엽관주의와 정실주의
1. 엽관주의제도
2. 실적주의제도

IV. 직업공무원제와 직위분류제
1. 직업공무원제도
2. 직위분류제

V. 경찰인사행정기관
1. 경찰청 경무기획국
2. 경찰공무원인사위원회

본문내용

1) 경찰인사관리의 의의
경찰인사관리(Police personnel management)란 경찰조직의 목적을 달성하기 위하여 자질 있고 젊은 유능한 인재를 찾아내어 인적자원을 동원하고 경찰조직의 이용 가능한 모든 자원을 효율적으로 활용하여 생상성의 극대화를 추구하는 것을 말한다. 이러한 경찰인사관리는 '인사행정(Personnel administration)', '인적자원관리(human resources management)'라는 용어와 혼용되고 있으나 본서에서는 가장 보편적으로 사용되는 용어인 '인사관리(Personnel management)'로 총칭하여 사용하기로 하겠다. 왜냐하면 경찰인사 업무에는 경찰관의 모집, 선발, 교육훈련, 보수, 승진, 퇴직관리, 복지 등을 포함하고 있으므로 관리라는 용어가 이를 포괄하여 설명하는데 보다 용이하기 때문이다.

2) 경찰인사관리의 목적
경찰인사관리는 인간의 권리와 생명에 직접 관련된 업무를 담당하는 경찰조직의 인적 자원을 관리한다는 점에서 매우 중요한 것이다. 따라서 고도로 향상된 양질의 치안서비스를 제공하기 위한 인적 자원의 효율적인 활용을 위해서는 인사부서의 계속적인 관심과 발전노력이 필요하다. 왜냐하면 경찰업무의 성공은 경찰장비에 달려 있다기보다는 경찰관의 자질과 다른 사람과의 상호작용능력에 의해 결정되는 것이기 때문이다. 이러한 점을 고려할 때 인사관리의 목적을 구체적으로 열거하면 다음과 같다.
첫째, 효율적인 경찰인력의 운영이다. 경찰관들의 근무의욕과 사기가 높은 수준을 유지하도록 하는 것이 중요한데 이러한 목적을 수행해 나가는데 있어서 경찰관의 자질과 개성, 경력 등을 충분히 고려해 합리적으로 인력수급계획을 추진해 나가는 일은 무엇보다 중요하다.
둘째, 합리적이고 객관적인 기준을 중심으로 한 공정성의 확보문제이다. 정실인사는 배격되어야 하며 가능한 한 실적에 토대를 두고 채용이나 교육훈련, 보직, 근무성적관리 및 승진 등이 공정하게 이루어지도록 해야 한다.

참고 자료

없음