상권분석 이론, 정의, 상권분석 방법, 미국/일본/중국의 대표적인 백화점 상권분석

목차

Ⅰ. 상권분석 이론

Ⅱ. 백화점의 개념과 발전과정

Ⅲ. 미국 / 일본 / 중국 백화점 상권분석
1. 미국 / 일본 / 중국 백화점 입지 전략 및 개발방법
2. 미국 / 일본 / 중국 백화점 소개
2. 미국 / 일본 / 중국 백화점 상권분석

Ⅳ. 상권분석 통한 시사점

참고 자료

본문내용

Ⅰ. 상권의 개념 및 범위
1. 상권의 개념
상권이라는 개념은 다양하게 정리되고 있는데, 상권이란 점포와 고객을 흡인하는 지리적 영역이며, 소비자의 공간선호의 범위를 의미하는 것으로 정의 내릴 수 있다.
즉 상권이란, 생산자와 소비자 사이에 상거래가 빈번하게 일어나는 공간을 뜻한다.
그러나 현실적으로 상권의 공간적 경계를 정확히 구분하기는 어렵다. 특히 상권의 활성화 정도에 따라 상권을 구분하려할 때, 마땅한 기준점이 없기 때문에 보통 상권을 판매액의 비율을 고려하여 생각한다. 상권은 소비자의 구매력이 미치는 범위를 고려하므로 각 상권의 대표상품 판매액이 약 70%를 차지하는 지역을 1차 상권으로 구분하여 지정하고 2차 상권, 3차 상권으로 지정된다는 것은 상대적으로 그만큼 소비자의 구매력의 집중도가 떨어지는 것을 나타낸다. 한편 Lalonde(1962)는 상권을 “소비자 선호공간의 범위”라고 보았으며, Applebaum와 Cohen(1981)은 “한 점포가 어떤 기간 동안에 거래를 획득하는 지역”으로 정의하였다.

미국 마케팅협회 AMA에서는 상권의 개념을 “거래단위가 있는 집단에서 상품이나 어떤 서비스를 판매하고 배달하는데 양과 비용에 관하여 경제적으로 어떠한 경계선에 따라 결정하는 지역”이라고 정의하고 있으며 소비자가 경쟁가격이 있는 통산의 가격으로 상품과 서비스를 입수할 수 있는 지역이라고 설명한다.

이처럼 상권이라는 개념은 복합적이며 다양한 성격을 가지는 개념이므로 상권의 개념은 어떠한 입장에서 이해하느냐에 따라 다르게 정의될 수 있다. 다시 한 번 정리하자면 상권은 상거래의 세력이 미치는 범위라고 말할 수 있다. 그리하여, 사업주의 입장에서 본다면 상권은 고객, 즉 소비자의 공간적 분포와 관련해서 이해하여 독점적인 상황에서 1개의 점포가 소비자를 흡수 할 수 있는 공간적 범위를 상권으로 볼 수 있다. 업종의 연계성도 상권의 힘을 좌우하는 결정적인 역할을 하는데 다양한 업종이 분포한 상권에 비해 동일한 업종으로 형성된 상권이 비교적 멀리 있는 소비자를 흡수하는 힘을 가진다.

참고 자료

매출분석과 상권분석을 활용한 GIS기반의 소상공인 신용평가 모형 / 동국대(2008)
Huff Model을 확장한 상권분석모델 개발 / 학술논문(2011)
소매업태의 상권분석 및 입지선정에 관한 연구 : 드럭스토어(Drugstore) 점포 개발 / 한성대(2010)
Huff의 확률모형을 이용한 상권분석 비교 연구 / 동계학술대회 발표논문집(2011)
상권분석에 관한 연구 : 명동·강남역 일대 상권을 중심으로 / 광운대(2008)
한·중 백화점 서비스품질의 비교를 통한 중국 백화점 운영전략 연구 / 강원대(2012)
백화점 서비스 품질이 고객성과에 미치는 영향 : 중국 백화점 고객을 중심으로 / 세명대(2012)
백화점산업 발전 리포트(1ㆍ2ㆍ3) / 학술논문(2012)
백화점 촉진전략에 대한 연구 : 중국연변 연길백화점을 중심으로 / 인천대(2006)
백화점 패션 매장 VP(visual presentation) 연구 : 한국과 중국의 비교 연구 / 동서대(2012)
백화점 쇼윈도 디스플레이 기법 및 특성에 관한 연구 : 한·중 백화점 비교분석을 중심으로 / 동서대(2010)
초보자도 알기쉬운 상권분석 / 양학림 저(2004)
도시 상권분석 / 윤용기 저(2007)
유통경영론 교재 / 임재욱(2015)
각 종 네이버 블로그, 구글 검색 엔진
위키백과 / 두산백과 / 매일경제
구글 지도, 세계도시정보(UBIN / 도시별 정보) 등