간호관리학 - 리더십의 유형(소통 리더십)

소개글

리더십의 많은 예시와 정의 등 내용 많아요!!
좋은 점수 받았던 레포트입니다.

목차

1. 서론
2. 본론: 소통의 리더십
3. 결론: 나의 생각

본문내용

Ⅰ. 서론

여러 집단이 모여서 이루어진 조직에서는 개인들 또는 집단들간의 상호작용과 협동적 활동 없이는 조직목표가 효율적으로 달성될 수 없으므로, 그들의 상호작용과 협동활동을 주도하고 돕는 활동이 필요한데, 이와 같이 개인과 집단들의 행동과 조직의 목표를 연결해 주는 활동이 리더십이다. 조직 관리에서 리더십의 중요성이 있는데 첫 번째는 구성원들이 목표달성에 기여하도록 동기화시키고, 개인 능력을 함양하도록 촉진시킨다. 멘토, 코칭, 상담과 같은 과정을 주도하는 핵심요인이고 집단의 성과뿐 아니라 조직 전체의 성과를 좌우한다. 마지막으로 외부환경 변화에 대한 적응을 촉진시켜 조직발전을 위한 변화를 주도한다. 이러한 것을 하는 리더들의 특성을 보면 신체적 특성, 능력·기술 특성, 성격, 사회적 특성이 있다. 신체적 특성에는 활동성, 정력, 외모, 차림새 등이 있고 능력·기숙 특성에는 관리능력, 지능, 판단력 지식 등이 있다. 성격 특성에는 성취동기, 야망, 열정, 민첩성, 적응력, 성실성, 지배성, 책임감, 인내력 등이 있다. 사회적 특성은 협동성, 대인관계 기술, 사회성, 명예중시 성향 등이 있다. 모든 사람들이 이러한 특성을 가지고 있지 않기 때문에 관심이 집중되고 있다.
리더십의 유형에는 셀프 리더십, 섬김 리더십, 서비스 리더십, 카리스마 리더십, 피그말리온 리더십이 있다. 셀프 리더십은 진정한 자기 관리이고 삶의 목적과 비전을 향해 절대 포기 하지 않고 자신을 성장시켜 나가는 길이다. 섬김 리더십은 다른 사람에게 봉사·헌신 하려는 강렬한 열정이고 리더가 권력을 남용하거나 공적인 일을 사적인 일로 처리하거나 객관적이어야 할 문제해결에 주관적인 문제해결을 하는 것이 아니라 팀과 조직을 위해 청지기 역할을 하는 것이다. 카리스마 리더십은 추종자들이 영웅적이거나 비범한 리더십 능력으로 간주하고 있는 행동들을 말한다. 위기의 상황에서 사람들을 구할 수 있는 해결책을 가지고 나타나는 신비스럽고, 자아도취적이며, 사람들을 끌어들일 수 있는 흡인력을 지닌 리더가 있다.

참고 자료

없음