[운영관리] The goal 를 읽고 작성한 레포트 입니다.

소개글

the goal 를 읽고 쓴 레포트 입니다.

내용 많습니다.

목차 참고 하세요.

목차

1. 내용요약
2. T O C 이론
3. 책 내용에 중심이 되고 있는 기업이 파산에서 성공으로 돌아서도록 새로 적용 또는 변화시킨 정책, 방법 등을 모두 기술하고 각각을 간단히 설명.
4. 느낀점

본문내용

대기업 유니코의 유니웨어 사업부 공장 중 하나인 베어링톤 공장의 공장장인 알렉스로고. 하지만 이 공장은 장기간의 적자로 허덕이고 있었다.
어느 날 사업부 본부장인 빌 피치는 이 공장의 중요한 고객인 버키 번사이드의 납기일이 지연되었다는 항의전화를 받고 그에게 시달린 끝에 베어링톤 공장을 방문해 버키번사이드의 주문인 주문번호 41427의 납기가 상당히 많이 지연되었음을 알렉스에게 알린다. 하지만 공장에 부임한지 얼마 안 되는 알렉스는 공장의 사정을 파악하지 못한 상태였고 직원들도 감원되어서 빠듯하게 공장을 꾸려나고 있는 상태였다.

<중 략>

TOC(Theory of Constraints : 제약조건이론)는 이스라엘 물리학자 E. M. 골드렛 박사가 공장을 경영하는 친구의 생산 Scheduling에 대한 문제를 해결하기 위해 물리학 연구에서 발상과 지식을 활용하여 획기적인 Scheduling System(OPT; Optimized Production Technology)을 고안하면서 약 20년에 걸쳐 개발한 Total Solution기법.
이 이론은 생산 스케줄링 외에 성과 측정을 위한 회계이론과 정책분석 / 수립을 위한 사고 프로세스(Thinking Process)가 포함된다. TOC는 생산 / 물류분야, 재무분야, 그리고 문제해결에 의한 정책수립을 중심으로 시스템개선에 활용된다. TOC의 기본 원리는 집중 개선 프로세스(fousing improvement process)라 불리는 시스템 사고이다

<중 략>

‘균형 잡힌 공장(balanced plant) :모든 자원의 생산능력이 시장수요와 정확하게 균형을 이루고 있음. 실제로 불가능
사건의 종속성(dependent events): 한 가지 사건 또는 일련의 사건이 다른 사건이 시작되기 전에 발생해야 한다. 즉. 후속 사건은 선행하는 사건과 연관이 되어 있다는 것이다. 종속적 사건들은 통계적 변동이라는 또 다른 현상과 결합될 때 중대한 일이 벌어진다.
통계적 변동(statistical fluctuations): 예측 가능한 정보와 예측 불가능한 정보의 차이.

참고 자료

없음