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목차
1. 롯데마트 기업소개2. 롯데마트 중국진출위한 기업상황분석
1) 중국시장분석
2) 중국사회의 변화
3) 소비자분석
4) 경쟁자분석
5) 롯데마트 자사분석
3. 롯데마트의 중국진출 전략
4. SWOT분석
1) 위협
2) 기회
3) 약점
4) 강점
5. STP 분석
1) 시장 세분화 (Segmentation)
2) 표적시장 선정 (Targeting)
3) 포지셔닝 (Positioning)
6. 마케팅믹스 4P전략 분석
1) Product (제품전략)
2) Price(가격전략)
3) Place(유통전략)
4) Promotion(촉진전략)
7. 롯데마트 해외 경영성과분석
8. 롯데마트 미래전략제안
본문내용
1. 롯데마트 기업소개1979년 고객 제일이란 경영이념을 바탕으로 설립된 롯데쇼핑은 1998년 롯데마트 강변점 오픈을 시작으로 대형할인점 시장에 진출하였다. 롯데마트는 국내외 빠른 시장 진출을 위한 M&A로 현재 전 세계 다수의 매장을 운영하여 2009년에는 국내외 매장 수 1위를 달성하였다. 2011년에는 국내 매출이 6조9,200억 원으로 전년보다 16.5% 신장한 것으로 국내에서 가장 높은 신장률을 보이고 있다. 또한 해외매출도 2조8,600억 원으로 10.4% 성장했으며 신규 출점을 제외한 기존점포 기준 매출신장률로도 5.6%로 가장 높다.
롯데마트의 노병용 대표이사는 1979년 입사, 사원으로 시작하여 판촉 실장을 역임하며 2007년부터 롯데마트 대표이사로 지금까지 유임하고 있다. 최근 몇 년 사이 롯데마트의 폭발적인 성장 뒤에는 현장을 중시하고 협력업체와 동반 성장을 하며 열려있는 조직 문화를 추구하는 노병용 대표이사의 시장 개척의지가 있었다고 볼 수 있다.
주요 사업 분야로는 롯데마트를 기반으로, 유료 회원제 쇼핑몰 vic market, 체험과 구매가 동시에 가능한 디지털 전문점 디지털 파크, 국내외 유명 완구 브랜드 판매 토이저러스, total car care center를 표방하는 행복 드림 주유소등 총 다섯 개의 사업 분야를 갖추고 있다.
롯데마트는 2002년에 와서는 CI를 롯데쇼핑에서 롯데마트로 변경하고 2007년 베트남에 호치민 1호점을 착공, 중국의 대형마트인 MAKRO 8개 인수, 토이저러스와 라이선스 계약 및 국내 점포 운영, 2009년 중국 TMES인수로 국내외 점포수 1위로 도약하고 2012년에 국가고객만족도(,NCSI)에서 2년 연속 1위하였다.
2. 롯데마트 중국진출위한 기업상황분석
1) 중국시장분석
중국의 유통시장은 유통경로의 혼잡성이 높고, 유통업태의 동시다발성을 보이고 있다. 이는 지역마다 발전 정도가 달라 벌어진 현상이다. 중국의 유통 시장은 시장 개방 후부터 계속 규모가 커지고, 현대화되어 왔다. 특히 상하이를 포함한 동부지역의 경우, 빠른 속도로 현대화가 진행되고 있다.
참고 자료
다국적 대형할인점의 중국시장 진출전략 : 이마트, 롯데마트의 사례 중심으로 = A study on strategies of the multilateral Mega-Wholesalers For entry into China : Focused on E-Mart and Lotte Mart Casestudies배금순 학위 논문(석사) 전남대학교 대학원 : 무역학과 국제경영 2011
우리나라 유통업체의 발전전략에 관하여 : 이마트를 중심으로 = A Study on the Development
Strategies of Korean Distributors : Focusing on the E-Mart
형성 학위 논문(석사) 우석대학교 대학원 : 국제비즈니스학과 유통전공 2011.08
한국 유통기업의 중국진출전략에 관한 연구
롯데마트 홈페이지 http://company.lottemart.com/bc/main.do#
조선일보 2013년 6월 13일. 이머징 마텟 선점한 롯데마트, 글로벌 유통기업 꿈꾼다
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2013/03/17/2013031700425.html
