윤리적 인적자원관리 PPT

소개글

기업윤리 발표 1등에 빛나는 윤리적 인사관리 PPT입니다.

목차

1.윤리적 인사관리의 본질
1) 윤리적 인사관리의 개념
2) 윤리적 인사관리의 중요성
3) 윤리적 인사관리의 원칙

2.윤리적 인사관리의 환경변화
1) 인적자원관리 환경의변화
2) 21c 윤리적 인사관리의 특징
3) 윤리적 인사관리의 효과

3.인적자원관리 윤리의 범위
1) 인적자원확보관리의 윤리
2) 직무평가의 윤리
3) 인사고과의 윤리
4) 임금관리의 윤리
5) 경력개발관리의 윤리

4.근로자의 권리와 의무
1) 근로자의 권리
2) 근로자의 의무
3) 정당한 이유 없이 해고 금지

5.KT의 비윤리적 사례

6.내부고발자
1) 내부고발자의 개념
2) 내부고발 전에 검토되어야 할 사항
3) 우리나라의 대표적 내부고발 사례

본문내용

기업의 경영성과 달성에 필요한 인적자원의 조달, 개발, 유지 및 동기부여에 관한 일련의 관리활동을 윤리적 행동규범에 따라 실시하는 윤리적 경영의 한 과정.조직내부에서는 조직의 정의를, 조직외부에서는 사회적 책임을 실천하는 것. 다시말해 조직내부의 윤리적 인사관리는 고용관계, 즉 조직과 종업원간 윤리를 뜻하며 조직외부의 윤리적 인사관리는 조직과 외부의 이해관계자들간 윤리를 뜻하는 것.

<중 략>

개인적인 경력계획을 달성하기 위하여 개인 또는 조직이 실제적으로 참여하여 경력상 도달하고 싶은 미래의 직위를 기업이 윤리적 경영관리를 통해 실현시켜주는 활동을 말한다.경력개발관리의 윤리적 원칙.인재를 적재적소에 배치하는 것을 원칙.경력관리는 명확한 승진경로의 확립을 원칙,경력관리는 기업내부에서 후진양성의 확립을 원칙으로 하여 자체적으로 유능한 인재를 확보한다.경력기회개발을 원칙으로 한다

<중 략>

근로기준법 제23조는 '사용자가 근로자에 대하여 정당한 이유없이 해고ㆍ휴직ㆍ정직ㆍ감봉 기

참고 자료

없음