자신이 근무하는 근무처에서 자신의 예산을 집행할 수 권한이 주어진다면 예산을 세우는데 어떤 예산모형을 적용하여 세울 것을 보고서를 작성하시오.[내용기준] 1) 예산모형 대한 전반적인 설명 2) 예산편성절차를 설명3) 예산모형을 2가지 이상 모형을 결합하여, 설명 4) 학습자의 의견

소개글

예산의 모형에 대하여 전반적으로 설명하고 예산편성 잘차를 설명한 후 본인의 근무처의 예산을 어떤 모형으로 할 것인가에 대하여 성과주의 예산 모형과 프로그램기획 예산 모형을 결합한 모형으로 설명하였다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 예산 모형
1) 항목별 예산 (품목별 예산, LIB)
2) 성과주의 예산(PB)
3) 프로그램기획 예산 (PPBS)
4) 영기준 예산(ZBB)
2. 예산편성의 절차
1) 조직의 목표 설정
2) 기관의 운영에 관한 사실의 확인
3) 운영 대안의 검토
4) 우선순위의 결정
5) 예산에 관한 최종적인 결정
6) 적절한 해석과 홍보
3. 근무처에 적용할 결합된 예산모형
1)예산모형의 선정 이유
2) 선정한 예산 모형 설명
3) 선정한 모형의 예상되는 장점
4. 학습자인 본인의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

자신이 근무하는 근무처에서 자신의 예산을 집행할 수 권한이 주어진다면 예산을 세우는데 어떤 예산모형을 적용하여 세울 것을 보고서를 작성하시오.
[내용기준]
1) 예산모형 대한 전반적인 설명
2) 예산편성절차를 설명
3) 예산모형을 2가지 이상 모형을 결합하여, 설명
4) 학습자의 의견

Ⅰ. 서론 
예산은 독립적인 실체에서 행할 장래 일정 기간의 계획된 지출과 그 지출을 위한 자금조달 계획으로 수입, 지출의 종류 및 금액을 계통적, 조직적으로 편성한 예정적인 계산이며 사업계획의 내용과 방향을 계수적인 것으로 표시한 것으로서 재정의 규모, 내용 및 방향을 알 수 있게 해 준다. 이에 본론에서는 예산의 모형에 대하여 전반적으로 설명하고 예산편성 절차를 설명한 후 본인의 근무처의 예산을 어떤 모형으로 할 것인가에 대하여 성과주의 예산 모형과 프로그램기획 예산 모형을 결합한 모형으로 설명하고자 한다.
 
Ⅱ. 본론
1. 예산 모형
예산모형은 예산수립 시 무엇을 가장 중요한 요소로 결정하느냐에 따라 분류되는데, 예산수립의 효율성을 높이기 위해 한 가지 모형만을 사용하는 것이 아니라 필요에 따라 여러 가지 모형들을 결합하여 사용하기도 한다.
1) 항목별 예산 (품목별 예산, LIB)
항목별 예산은 대부분 1회계연도를 기준으로 하는 가장 기본적인 예산형식으로 사회복지조직에서 가장 많이 사용되고 있는 형식이다.항목별 예산은 지출항목별 회계와 전년도에 기초하여 작성되며 액수의 점진적인 증가에 기초를 둔 점진주의적인 특성을 가진다.20세기 초 미국 행정공무원을 대상으로 사용되고 미국의 공동모금기구(United Way of America)에서도 사용된 방법이다
(1) 항목별 예산의 장점
① 항목별 예산은 지출에 대한 근거가 명확하므로 예산 통제에 효과적이다.
② 항목별 예산은 예산 항목별로 지출이 정리되므로 회계에 유리하다.

(2) 항목별 예산의 단점
① 항목별 예산은 점진 주의적 특성을 갖기 때문에 예산 증감의 신축성 없이 전반적인 인상률 적용으로 예산 증감의 기준의 타당성이 희박하고 효율성을 무시한다.
② 항목별 예산은 프로그램 목표나 내용, 결과에 대한 고려가 부족하다.

참고 자료

최용민, 김치영, 김경희 외 1명 저, 사회복지행정론, 동문사, 2015
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
김종명 저, 사회복지정책론, 양서원, 2015
신복기, 박경일, 이명현 저, 사회복지행정론, 공동체, 2013